《工程部库房管理制度》.docxVIP

工程部库房管理制度 备品备件采购制度 1、 应有所有设备的维护、操作、使用说明书。 2、 根据说明书内所指定的易耗、易损配件清单，结合物业区域所配备的设备的数量，提出 至少应保证3-5年所需的备品备件清单。 3、 国内可以采购到或能加工的，技术含量较低的备品备件，无须进口。 4、 国内采购不到，技术含量较高必须进口的备品备件，应考虑到资金的占压，提出合理的 最低限额。 5、 同型号、同品牌的备件应控制在合理的最低限额。 6、 考虑到进口配件供货周期长的因素，一些重要设备的备件必须有一定量的库存。 领料工作管理制度 1、 根据派工单所需材料开出领料单，注明使用地点及所需材料的品种、规格、数量。 2、 由有关专业主管工程师或工程部长签字确认。 3、 经管理处经理签字确认后方可到库房领料。 4、 工作完成后由使用方在派工单上签字认可，交回客户服务中心与库房统一保存。 5、 在领料单上签字者，要对所用材料把好关。 6、 每位签字者对所领材料都要承担责任。 7、 如发现所领材料移做它用，所有签字者将承担处罚责任。 8、 视情节轻重将处以过失直至除名处罚。 9、 特殊情况下由经理或主管工程师做特殊处理，事后补办正规手续。 10、 不涉及客户所用材料，各专业应开出工作单， 完工后由主管工程师或工程部长签字，交 给物业服务中心与库房分别保存。 维修材料及工具领用制度 1、 各班组根据工作需要，配