智力资本下的“玩·创”领导力_企业人力资源培训经验课件PPT.pptxVIP

;人才发展的关键要素;;;集团战略;科技赋能;;;多品牌策略;多元化产品;人才发展战略;;“玩·创”领导力;;搭建良好的 组织氛围;黑钢计划;黑钢计划—【场景化】学习模式;;;;青铜计划;;青铜计划-营造开放、高关注的学习氛围;青铜计划-多种场景任务,持续注入新鲜感;;青铜计划-多种场景任务,持续注入新鲜感;;战略分析 创新思维 业务问题解决;;白银计划-项目设计;;;白银计划-营造稀缺、高端商学氛围;;白银计划-营造稀缺、高端商学氛围;白银计划-多场景多角色，玩转学习体验;白银计划-多场景多角色，玩转学习体验;白银计划-多场景多角色，玩转学习体验;白银计划-多场景多角色，玩转学习体验;;白银计划-成果价值共享;铂金计划;思考与探索;科技进步引发 工作方式的改变;管理层的职责是否会改变？ 领导力发展何去何从？