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- 2021-01-11 发布于天津
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2018年工程部工作计划
时光荏苒,2018年已经向我们走来,在这新年伊始,我们对过往的一年做 深刻的总结。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善白己的原 则,遵照集团公司“不忘初心”宗旨,2018是我们顶诚装饰的学习年,提升的 关键年月,让每个员工建立终生学习的思想,激发积极学习的白觉性。为此, 我们就工程部2018年的工作计划作以下安排。
一、提高管理人员的工作素质和劳务施工班组的施工技术
1、 公司内部制定学习日,学习建筑装饰装修施工手册、质量验收规范、施 工规范,质量通病的分析,具体学习安排如下:
3月吊顶工程,轻质隔墙和隔断工程
4月 饰面板(砖)工程,涂饰工程
5月 裱糊、软包和硬包工程,细部工程
6月 地面工程,水电工程
7月装饰工程防火及安全生产,装饰装修绿色施工
8月住宅装饰装修工程施工规范
9月建筑装饰装修工程施工质量验收规范
10月装饰质量通病的分析
11月装饰质量通病的分析
12月装饰质量通病的分析
2、 培养优秀的施工班组
选择优秀的施工团队进行公司项目管理同步培养和扶持,并建立丰富的劳务 施工班组信息库,大家收集的优秀装修资料分享信息库平台,资源共享。对施 工过程中原材料节约和质量进度,现场安全文明施工表现突出的班组给予资金 奖励和 通报表扬的精神鼓励。对班组长进行月制度学习和经验交流,克服、避 免质量通病。
二、 加强工程部人员的精细化管理
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