《建筑安装工程公司施工现场管理制度汇编》.docxVIP

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建筑安装工程公司施工现场管理制度汇编 目录 一、 建筑施工企业及施工现场质量保证体系规定(意见稿) 二、 施工现场质量管理制度 三、 施工员岗位责任制 四、 技术员岗位责任制 五、 质量检查员岗位责任制 六、 项目经理岗位职责 七、 项目工程师岗位职责 八、 资料员岗位职责 九、施工项目部各类制度 1、 施工现场工程质量管理制度总则 2、 图纸会审设计变更制度 3、 岗位培训制度 4、 技术复核制度 5、 技术交底制度 6、 隐蔽工程验收制度 7、 材料采购、检验制度 8、 混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度 9、 工程质量“三检”制度 10、分项分部(子分部)工程验收、评定制度 11、 工程质量样板引路制度 12、 成品保护制度 13、 工程质量回访保修制度 十、房地产开发项目施工现场管理制度 H^一、监理工作制度 建筑施工企业及施工现场质量保证体系规定(意见稿) 第一条为适应工程建设和管理的需要,规范建筑施工企业工程质量 管理,在总结近年来的实践经验、广泛听取有关专家意见的基础上, 结合建筑施工企业质量管理现状和工程建设实际,针对建筑施工企业 及工程项目施工现场质量管理特点,制定本规定。 第二条本规定规定了建筑施工企业质量管理机构的设置及工程项 目施工现场质量保证体系的基本要求,通过提高建筑施工企业及施工 现场工程质量保证能力,确保向社会提供满足法律法规、标准规范和 建设单位要求的合格建筑工程。 第三条本规定适用于: 一、 建筑施工企业质量管理机构的设置及人员配备; 二、 施工现场工程质量保证体系的建立、实施、持续改进和白我评 价; 三、 政府建设行政主管部门及其委托的机构、发包单位、监理单位 或施工企业,对施工现场工程质量保证体系进行检查或评价。 第四条 施工现场工程质量保证体系是施工企业质量保证体系的组 成部分,施工企业除应健全白身质量保证体系外, 还应依照本规定对 项目经理部的工作加强指导、监督、检查和审核。 第五条 施工现场工程质量保证体系必须由总包单位项目经理部负 责在其承包施工的工程范围内建立, 并统一协调管理。各分包项目经 理部应结合分包工程的范围、特点,以及总包项目经理部的具体要求, 建立相应的施工现场工程质量保证子体系。 第二章建筑施工企业质量保证体系建设要求 第七条 施工企业必须设置独立的质量管理机构, 形成白上而下的质 量管理网络。配备与公司资质等级和营业范围相适应的具有专业技术 职务的专职质量管理人员,负责企业质量管理的日常工作。质量管理 机构应设专人作为部门负责人,专职质量管理人员配置要求:特级企 业应不少于20人,一级企业应不少于15人,二级企业应不少于 10 人,三级企业应不少于6人。质量管理机构应配备相应的检测仪器, 具备必需的质量监控检查能力。 第八条质量管理机构部门负责人应是大专以上文化程度,中级以上 专业技术职称,5年以上相关工作经历;质量管理人员应是中专以上 文化程度,初级以上专业技术职称,3年以上相关工作经历。目前尚 无条件的必须在2年内填补空白点,质量管理人员要接受专业培训并 持证上岗。 第九条实行建筑施工现场质量保障制度。公司应设置专职质量员, 且应专业配套合理,并组成独立的质量管理机构。 第三章施工现场工程质量保证体系建设要求 第十条 项目经理部应按本规定,围绕实现工程项目质量目标和持续 改进工程质量活动,建立施工现场工程质量保证体系,形成文件,加 以实施和保持,并不断改进其有效性。 第十一条 施工现场必须设立项目经理部负责工程项目施工和交付 活动的管理。 一、项目经理是工程项目施工质量的第一责任人,必须由施工企业 法定代表人书面授权,持有与工程项目类型和规模相适应的有效资格 证书。 二、 项目经理部的组织形式应与工程项目的规模、技术复杂程度、 专业特点、人员素质相适应。部门或岗位的设置及人员定编配置,应 满足法律法规及工程项目施工管理的需要和持有效资格证书上岗的 规定。 三、 公司质量管理部门直接派驻的专职质量管理人员负责项目经理 部的质量管理工作。 四、 项目经理和项目经理部的质量管理人员组成应报发包单位、监 理单位、公司主管部门审查、确认。 五、 项目经理部应明确与工程质量所有有关人员的质量责任和权限, 建立工程项目质量责任制;制定工程项目质量管理制度,对文件和记 录控制、图纸会审、施工组织设计和质量计划编制、施工技术交底、 材料采购和验收、分包选择和管理、见证取样和送检、工序控制、设 计变更、技术复核、隐蔽验收、工程资料、质量验收、事故处理、工 程交付及回访保修的管理要求做出具体规定。 第十二条 项目经理部应组织管理人员熟悉工程项目施工图纸、 施工 合同,参加设计交底和图纸会审。 一、 掌握地质资料、设计意图,掌握关键部位的工程技术和质量要 求; 二、 从施工的角度

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