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培训为什么会没有用 一方面， 80%以上的企业治理者埋怨下属职员素养太差、 技能不足， 另 一方面，包括专门多企业治理者在内的企业职员认为企业培训没什么用或 者不明白是否确实有用。 这种悖论的格局什么缘故长期在企业中存在而得不到有效解 决呢？企业培训对提升职员技能、改善职员心态，到底有没有用呢？什么 缘故培训会给人以没有用的负面印象呢？ 要解答那个咨询题，我们必须深入到： 1、同意培训的职员之 中； 2、培训过程之中，否则，我们可不能有话语权。 当我们深入企业了解培训的作用的时候，没有一个职员不认为 培训专门重要，但同时，也没有多少职员认为培训会给他们带来实质性的 作用。他们通常认为，培训嘛，