绩效考评情况通报.docxVIP

红塔集团 2008 年二季度（上半年） 绩效考评情况通报 集团各中心、省内各卷烟厂、各公司、部、办： 2008 年集团坚持解放思想，深化改革创新，通过解放思想、 更新观念、 分解落实集团战略目标 , 以品牌工作为中心，完善体制机制，优化企业资源 配置 , 增强品牌竞争力。为了保证集团战略目标的落实，红塔按照国家局 “分类管理，科学设岗，明确职责，严格考核，落实报酬” 和红塔绩效管 理制度相关要求 , 积极有序推进绩效管理，在集团领导高度重视和各部门的 大力支持下，二季度的绩效考评工作已顺利完成，现将考评结果通报如下： 一、 2008 年二季度（上半年）关键绩效指标实现情况 1、集团级关键绩效指标实现情况 2008 年 1－6 月，集团主要绩效指标总体上已达到或超过目标要求： 1-6 月实现税利 142.3 亿元，完成年度目标的 59.3% ，比去年同期 118.7 亿元提高 19.9%；1－ 6 月利润达到 37.2 亿，完成年计划目标 74.4%，比去年同期 30.9 亿提高 20.4 %；2008 年内销卷烟计划 271.9 万箱， 1-6 月内销卷烟 153.14 万箱 , 完成进度为 56.9%，略高于年度目标计划进度 53%；重点品牌 “玉溪”内销 21.23 万箱，完成年目标计划的 57.3 % ，比去年同 期 14.96 万箱提高 41.9%；“红塔山”内销 6