强化矿山企业财务监督的策略.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 强化矿山企业财务监督的策略 【摘要】随着采矿业的不断发展和完善，越来越多的矿山企业意识到企业进行财务监督的重要性。加强企业的财务监督不仅是现代企业发展的需要，还是企业实现管理目标的需要。本文从企业财务监督的构成要素出发，分析我国矿山企业财务监督中出现的问题，并提出相应的修改意见和措施，以期为相关管理人员提供建议，促进矿山企业的财务管理建设，使矿山企业管理更加完善。 【关键词】矿山企业；财务监督；建议 财务监督是运用单一或系统的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的观察、判断、建议和督促。它通常具有较明确的目的性，能督促企业各方面的活动合乎程序与要求，促进企业各项活动的合法化、管理行为的科学化。因此，加强财务监督对企业的发展有极其重要的作用。 一、企业财务监督要素的构成 企业财务监督主要包含五个方面：内部环境、信息沟通、风险评估、监督反馈、监控运作。 1.内部环境。在企业运行内部，根据公司领导制定的发展方针形成相应的财务监督环境，并建立相应的监督管理架构，包括对于人员的调动、选拔、分配等，可以有效保证整个企业的稳定发展。 2.信息沟通。企业的信息沟通是一个比较复杂的过程，在这个过程中要保证及时、准确的将收集到的信息进行有效的上传下达，实现信息资源的有效沟通和正确应用。财务监督可以有效保证企业经营效果、