生产部日常工作事项.docxVIP

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生产部日常工作事项 序号 类别 内容 周期 / 频次 完成时间节点 工作周计划与总结 每周 每周一上午提交 1 总结与 1次/ 天 当日完成 生产日计划的执行 计划类 周生产计划的执行 1次/ 周 当周完成 各物料员、助拉绩效评分 1次/ 月 每月月底 各组长绩效评分 1次/ 月 每月月底 2 绩效类 各物料员、助拉绩效计划 1次/ 月 每月月底 各组长绩效计划 1次/ 月 每月月底 每周生产大早会 1次/ 周 每周一早上 8:00 各组工作早会 1次/ 天 周二至周日早上 8:05-8:15 时 3 会议类 厂会 1次/ 周 每周一下午 3点  岗位执行审批权限 执行权限 执行权限 执行审核及 备注 批准权限 组长 课长 主任 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 生产会议 1次/ 周 每周二下午 3点 品质会议 1次/ 周 每周四下午 3点 生产日报表 1次/ 天 每天上午九点之前 维修日报表 1次/ 天 每天上午九点之前 4 报表类 欠料报告 1次/ 天 每天上午九点之前 FQC报表 1次/ 天 每天上午九点之前 MRB报告 随时 当天完成不良物料退料报告 员工培训 1次/ 月 每月至少对员工培训一次 5 培训类 职员培训 1次/ 周 每周至少对组长、物料员、助拉培训一次 制定: 审核:  ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 批准:

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