成本控制与资金管理 .pptxVIP

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2021-01-07 发布于江苏
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成本控制与资金管理 .pptx

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成本控制与资金管理;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;2.项目成本划分： ;B. 按生产费用与工程量关系来;二、工程成本的构成： ;直接成本是指施工过程中耗费的构;间接成本是指项目部的管理人员为;（一）施工项目成本计划的意义和;（二）编制项目成本计划的原则 ;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;四、编制成本降低系数进行成本总;（二）成本控制的原则 ;（三）成本控制的方法很多，而且;（1）人工费的控制： ;五、降低成本的途径：（1）利用;PowerPoint 演示文稿;成本超支原因分析 ;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;成本目标落实不利原因分析 ;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;加大力度，深化改革，迎接加入W;团结奋斗再筑辉煌，共创建设集团;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;认真贯彻落实《施工项目管理规程;以财务管理为中心！以现金流量为;PowerPoint 演示文稿;加快资金回收的意义和作用一;二、资金的时间价值;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;三、资金计划1、根据工程进度编;资金使用管理;资金紧张的原因：1.拖欠工程款;怎样控制和指导项目部使用好资金;PowerPoint 演示文稿;五、独立核算、专款专用;直属项目8个竣工工程产值收入7;集团公司年建安产值： 8个亿产;只要我们努力，我们就一定能够把;思考题：1.你所在的项目部是如;讲课结束谢谢各位再见;讲课结束谢谢各位再见