建筑施工技术课件11第十一章 施工组织概论.pptVIP

第十一章 施工组织概论 第一节 施工组织的原则 第二节 建筑产品及其生产的特点 第三节 施工准备工作 第四节 施工组织设计 第一节 施工组织的原则 一、认真贯彻国家的建设法规和制度，严格执行建 设程序; 二、合理安排施工程序和顺序; 三、提高机械化施工水平; 四、采用先进科学技术; 五、确保工程质量和施工安全; 六、加快施工进度，缩短工期; 七、加强季节性施工措施，确保全年连续施工; 八、合理安排施工现场。 第二节 建筑产品及其生产的特点 一、建筑产品在空间上的固定性及其生产的流动性； 二、建筑产品的多样性与生产的单件性； 三、建筑产品的庞大性与生产的综合性； 四、生产周期长，受自然条件的影响大。 建筑产品特点 第三节 施工准备工作 基本任务： 调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。 一、原始资料调查 1、自然条件资料 （1）地形资料 （2）工程地质资料 （3）水文地质资料 （4）气象资料 2、技术经济条件资料 二、技术准备 1、施工图纸审查和技术交底； 2、施工预算的编制； 3、施工组织设计。 三、物资准备 四、施工现场准备 1、做好施工场地的控制网测量； 2、搞好“三通一平”； 3、做好施工现场的补充勘探； 4、建造临时设施； 5、施工机具进场； 6、建筑材料进场； 7、提出建筑材料的试验申请计划； 8、做好冬雨期施工准备； 9、进行新技术项目试验。 五、施工场外准备 1、材料的加工和订货； 2、施工机具租赁或订购； 3、做好分包工作，签订分包合同； 4、向上级主管部门提交开工申请报告。 六、劳动组织准备 1、建立施工项目经理部； 2、建立精干的施工队组； 3、集结施工力量，组织劳动力进场； 4、向施工队组、工人进行计划与技术交底； 5．建立、健全各项工地管理制度。 第四节 施工组织设计 一、施工组织设计的作用 二、施工组织设计的分类 1、施工组织总设计 2、单位工程施工组织设计 3、分部分项工程施工组织设计（或施工方案） 三、施工组织设计的内容 1、工程概况； 2、施工方案的选择； 3、施工进度计划； 4、施工平面图； 5、保证质量、安全、文明施工及环境保护等技术组织措施； 6、主要技术经济指标。 四、施工组织设计的贯彻、检查与调整 * * 单一性 生产方式的流动性 长期性和风险性 露天作业 体积庞大 产品的固定性 多样性 *