工期保证措施完整版.pdfVIP

工期保证措施 6、工期保证措施 一、建立完善的计划保证措施 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的 关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并 由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、供货保障 计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在 各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 二、人、财、物的保障 1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和 能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能 力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现 质量目标，按期竣工。 2、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、 组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来， 我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。 4、我们本身拥有足够的施工机械设备资源，包括性能先进的各类施工机械设备、 测量仪器