大唐南京发电厂反事故技术措施和安全技术劳动保护措施管理规定(新编版).docxVIP

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 大唐南京发电厂反事故技术措施和安全技术劳动保护措施管理规定(新编版) 大唐南京发电厂反事故技术措施和安全技术劳动保护措施管理规定(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 大唐南京发电厂反事故技术措施和安全技术劳动保护措施管理规定(新编版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　第一章范围　　第一条本规定了大唐南京发电厂反事故技术措施（以下简称“反措”）和安全技术劳动保护措施（以下简称“安措”）管理的职责、管理内容与方法。　　第二条本规定适用于大唐南京发电厂“安措、反措”管理工作。　　第二章职责　　第三条各部门职责　　（一）设备部是反事故技术措施管理部门，在分管厂长领导下以《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》为依据，以消除设备重大缺陷、提高设备可靠性为内容，结合本厂生产特点，编制确保发电机组安全运行的反事故技术措施计划。并做到项目、时间、资金、责任人四落实，下达在月度、设备大、小修工作计划中，确保“反措”完成率达100%。　　（二）安监部是安全技术劳动保护措施管理部门，在分管厂长领导下以安监部为主，办公室、人资部等配合，以国家、行业、集团公司颁发的标准为依据，结合本厂生产特点编制确保人身、防止职业病、提高消防水平等“安措”计划。并做到项目、时间、资金、责任人四落实，下达在月度、设备大、小修工作计划中，监督“反措”和“安措”费用的提取和使用情况，检查、监督“两措”计划的实施，对存在的问题及时向主管领导汇报。　　（三）各生产车间负责所辖设备范围内“两措”的编制，在主管车间领导下，根据厂部“两措”计划，结合本车间生产特点，充实细化“两措”内容，实施厂部“两措”计划，完成率达100%，并对存在的问题及时向厂部汇报。　　第三章职权　　第四条有权监督“两措”费用的提取和使用情况；　　第五条有权监督检查各部门“安措”和“反措”计划落实情况　　第六条有权对各部门“安措”和“反措”完成情况进行奖惩处理。　　第四章责任　　第七条设备部对起草、编制全厂年度“反措”计划负责。　　第八条安监部对起草、编制全厂年度“安措”计划负责。　　第九条安监部负责督促全厂“安措”和“反措”按计划完成。　　第十条各生产车间负责组织本部门“两措”计划实施、完成。　　第四章管理内容与方法　　第十一条编制“反措”和“安措”，是提高设备健康水平，是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件；是为了不断改善劳动条件，是确保人身安全的重要保证。是进一步提高企业安全生产管理水平的重要方法。　　第十二条反事故措施计划的编制　　反事故措施计划的内容：以《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》为依据，反事故措施计划应纳入检修、技改计划，具体内容如下。　　（一）上年事故、障碍、异常情况的防止对策；　　（二）上级颁布的事故通报和反事故技术措施；　　（三）需要消除影响安全生产的重大设备缺陷；　　（四）提高设备可靠性的重大设备技术改进措施；　　（五）需要编制、修订、贯彻的有关安全生产的规章制度；　　（六）加强现代化安全管理的措施等。　　（七）反事故措施编制：　　1.根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大设备缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及我厂的具体事故防范对策进行编制。年度反事故措施计划每年11月由分管生产的副厂长组织，在各班组、专业讨论的基础上，由生产车间提案，技术部门进一步讨论、汇总编制，报分管厂领导审阅，经厂长批准后执行，并报集团公司备案。同时厂部发文下达“反事故技术措施计划”，各部门认真组织执行。　　2