注塑车间管理制度员工培训教材.pdf

. . 前 言 注塑加工是一门知识面广 ，技术性和实践性很强的行业 。注塑生产过程中需使用塑 胶原料 、色粉 、水口料 、模具 、注塑机 、周边设备 、工装夹具 、喷剂 、各种辅料及包装 材料等 ，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度 ，与其它行业或部门 相比 ，对注塑车间各级管理人员的要求更高 。 注塑生产需要 24 小时连续运作 ，一般为两面三刀班或三班制工作方式 ，注塑车间的 工作间的工作岗位多 、分工复杂 ，对不同岗位人员的技能要求亦不同 。要想使注塑车间 的生产运作顺利 ，需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员 、物料 、设备 、工具等进行 管理 ，主要包括 ：原料房 、碎料房 、配料房 、生产现场 、后加工区 、工具房 、半成品 区、办公室等区域的运作与协调管理工作 。 对注塑部建立一套 优质“ 、高效 、低耗 ”的运作管理体系 ，是每一位注塑生产管理工作 者努力达到的目标 ，能实现这一目标是我们注塑管理者最大的慰 。在实际注塑管理工作 中， 由于工作方法和观念方面的原因 ，很多注塑管理者每天忙于处理各种问题 ，“跟着问 题后面跑 ”，干得非常辛苦 ，而且问题越来越多 ，工作越来越累 ，压力越来越大 … 本教材是专为学习 注塑车间管理“ ”知识的人员编写的 ，内容主要包括注塑部合理的组 织架构 、注塑部生产运作流程 、原料/ 色粉的管理 、注塑机 / 周边设备的管理 、注塑模具的 管理 、注塑生产计划的管理 、注塑生产现场的管理 、碎料房 / 混料房的管理 、工装夹具的 管理 、看板管理 、量化管理 、工具/ 辅料的管理 、胶件品质管理 、注塑安全生产管理 、注 塑部主要管理制度及各岗位人员工作职责等实用知识 ，供大家在实际工作中借鉴和运 用 ，触类旁通 。本教材突出实用性 、系统性 、专业性和全面性 ，传授注塑车间管理的经 验 、方法与技巧 ，“学以致用 、立竿见影 ”，能快速提升学习者管理注塑车间的能力和水 Word 格式 . . 平 ，少走弯路 、减少问题的性生 ，减轻工作压力 ，让工作更有成效 。 希望通过参加本次专题讲座 ， 能让大家对注塑车间管理的精髓有一个更深的了解和 认识 ，对你日后的工作有所帮助和启迪 。 注塑车间管理的概述 注塑加工是 24 小时连续性运作 ，涉及到塑胶原料 、注塑模具 、注塑机 、周边设备 、 工装夹具 、喷剂 、色粉 、包装材料及辅助物料等 ，且岗位多 、人员分工复杂 ，怎样让注 塑车间的生产运作顺畅 ，实现 优质“ 、高效 、低耗 ”？是每位注塑管理者所期望达到的目 标 ，注塑车间管理得好坏 ，直接影响到注塑生产效率 、不良率 、料耗 、机位人手 、交期 及生产成本的高低 。注塑生产主要在于控制和管理 ，不同的注塑管理者 ，其思想观念 、 管理作风和工作方法不同 ，给企业带来的效益也截然不一样 ，甚至相差甚 … 注塑部是每个企业的 “龙头 ”部门 ，如果注塑部的管理工作做不好 ，就会影