地产公司各部门职能及各岗位职责完整版.pdfVIP

地产集团职能和各岗位职责 地产集团前期工作职能： 1、拟定公司战略发展计划及实施步骤。拟定公司的年度、月度工作 计划，跟踪及督促公司计划的实施情况。 2、及时收集、整理、分析国家及目标区域宏观政策、经济发展、产 业政策与行业发展动态。组织目标区域经济发展、城市规划、政府 效率、消费文化及土地相关政策等信息的收集、分析与研究。组织 目标区域的房地产市场趋势、区域房地产发展和相关市场信息收集、 分析与研究。 3、开展内外部环境研究，形成集团投资策略，制定三年投资规划和 年度投资计划并组织高层研讨与决策。组织收集土地信息，建立并 维护集团的土地资源信息库，根据集团发展战略制定集团未来的土 地储备计划。组织集团各部门对意向地块进行研究与分析，撰写研 究报告并提出投资建议。组织与项目开发相关政府部门、合作单位 或土地出让方联系，建立前期沟通和协商渠道。组织寻找价值增长 潜力大的区域或地块，谋求合作机会，主导项目拓展前期谈判工作。 4、组织项目可行性研究报告的编制及评审，提出项目立项建议。负 责招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案的拟订，并负责根据批准方 案组织实施应标、竞买、竞标等工作。负责非公开招拍挂项目及城 市更新项目商务谈判方案的拟订，并协助领导与相关各方进行商务 谈判，组织完成项目尽职调查、可研分析与财务分析