施工进度计划与技术措施方案(20201215162340).pdfVIP

. 施工进度计划及保证措施 1、工期目标： 施工进度横道图、网络图详见附图，总工期 547 天（日历 天数） 。拟定开工时间为 2010 年 12 月 1 日，竣工日期为 2012 年 5 月 30 日。 2、保证工期措施： 2.1 工期保证体系详见下图。 工期保证体系 工期保证体系 制度保证 计划保证 组织保证 保证措施 总体计划 进度管理小组 资源保证措施 总体施工进度计划 项目经理 机械保证措施 进度目标责任制 机械总使用计划 技术负责人 材料保证措施 进度奖罚制度 材料总使用计划 各部门 劳动力保证措施 劳动力总使用计划 施工队负责人 资金筹备计划 月计划 工程进度监测系： 合同保证 月施工进度计划 全过程控制 每月生产调度会 机械月使用计划 数据收集、统计 制月末检查，每 材料月使用计划 数据分析。比较 月总结 劳动月总使用计划 资金筹备计划 技术保证措施 雨季施工措施 每周生产调度会 农忙季节保证措施 周作业计划 夜间施工保证措施 制周末检查、每 周资源使用计划 周总结 进度调整系统： 调整施工安排 调整施工计划 日进度检查制 抢工措施 签发施工任务书 增加资源投入 . . . . 2.2 组织保证措施 成立进度管理小组，建立工程进度监测系统。本工程成立 由项目经理为组长、技术负责人、项目部主要负责人、施工队 负责人的进度管理小组，对施工过程中的进度情况实行全过程 管理。建立进度监测系统， 收集工程进度信息， 及时作出统计、 分析、比较，并根据实际情况在第一时间作出调整。 2.3 计划保证措施