国际工程承包项目管理专题.docxVIP

国际工程承包项目管理专题 国际工程承包发展战略 国际工程承包风险分析 国际工程承包文化冲突 国际工程承包投标报价研究 国际工程承包施工合同比较 国际工程管理争议解决 国际工程承包项目经理胜任力研究 (2)中国建筑承包商发展国际业务的历史 中国建筑承包商是在既缺资金，又缺人才的情况下，开始国际业务经营的(包 括对外承包工程、劳务合作，以及二十世纪 90年代开始的设计咨询)。十一届三 中全会后，当时的对外经济联络部会同国家基本建设委员会向国务院上报了《关 于拟开展对外承包工程的报告》，希望利用我国通过对外援助与中东国家建立起 来的友好关系，尽快组织我国建筑力量进入国际市场。 1979年，中国建筑工程总 公司、中国公路桥梁工程总公司、中国土木工程集团总公司和地区承揽了工程和 劳务合同共36项，合同价值 5117万美元，掀开了我国建筑承包商国际业务经营 的序幕。 1979-1982年，是我国建筑承包商发展国际业务的起步阶段。二十世纪 70年代末期，国际 石油市场原油价格两次大幅度上涨，中东石油国家获得了巨大的石油美元收入。一些石油输 出国投入巨大资金进行基础设施建设，在该地区掀起了空前规模的建设高潮。由于这些中东 国家缺乏劳动力，施工力量不足，给全世界的承包商创造了巨大的商业机会。我国的建筑承 包商是在这个外因的驱动下，走出了国门。在这个阶段，我国承包商将业务拓展到 45个国 家和地区，形