夜间施工措施及抢工措施方案..pdfVIP

夜间施工措施及抢工措施方案 创客项目部装修工程，按甲方要求在 2015 年 11 月 25 日全面峻工，现在 离交工时间还有不足一个月的时间， 施工项目还有多项末完成。 我项目部立即动 员起来，召开了由管理人员及劳务队班组长以上人员参加的动员会议， 经过周密 按排，在保证安全和质量的前提下，采取加班、加点及增加夜间施工，加强夜间 管理，在规定时间内，为了确保实现甲方的要求，完成装修的全面竣工，特制定 夜间施工措施及抢工措施如下 : 1、抢工措施 1.1 当工程可能会提出加班抢工要求时，调整工期的关键工序，加强对关键 部位控制和施工段的调整；合理安排好劳动力，将劳动力调整为多班作业。 1.2 在保证现场劳动力充足投入的同时，再与和本公司长期合作，关系良好 的建筑劳务公司达成协议， 为本工程储备一定数量的劳动力， 为可能出现的工期 提前抢工作准备。 1.3 需要抢工施工时，夜间不休息，实行夜间施工，确保全天 24 小时施工。 1.4 抢工施工时加强现场质量、安全、文明施工控制，确保抢工施工质量不 低于正常施工时的工程质量。 2、 夜间施工方案 本工程原则上在早晨 7 时至晚 6 时时间段内组织施工，不在组织夜间施工。 但由于工期非常紧张， 同时考虑到特殊部位施工必须连续作业， 特殊时间段需要 进行夜间组织施工。 2.1 夜间施工组织机构 根据 ISO14000环境管理体系标准， 本企业 《环境及职业健康安全管理手册》 、 《项目管理手册》，编制项目夜间施工组织方案，成立以项目经理为组长，技术 负责人、生产经理、专职安全员、质量管理员为副组长，劳务分包负责人为组员 的项目夜间施工领导小组， 在公司工程部和项目监理单位的领导监督下， 组织夜 间施工。 2.2 夜间施工岗位职责 建立各级人员夜间施工岗位责任制，使夜间施工责任到人。 （1）项目经理是夜间施工的第一责任人，对整个工程项目的夜间施工生产 负责。 （2 ）技术负责人负责主持整个项目的夜间施工技术措施、机械设备使用措 施的编制、审核工作。 （3 ）生产经理具体负责夜间施工生产的计划和组织落实。 （4 ）专职安全员负责对夜间施工安全生产负监督检查、督促整改的责任。 （5 ）质量专职人员负责对夜间施工质量负监督检查、督促整改的责任。 （6 ）经营经理具体负责夜间施工的后勤保障工作。 （7 ）劳务队经理对其工作区域的夜间施工负直接责任。 2.3 夜间施工准备工作 （1）经营经理负责夜间施工的全面后勤保障工作，确保资金和劳动保护用 品，并保证供应物品的质量。 （2 ）项目负责人在夜间施工前对所使用的机电设备、临电设施进行安全检 查和调试，确保机电设备夜间施工能正常使用，保证夜间施工有充足的照明。 （3 ）项目物资部根据工程施工进度及夜间施工所需材料提前组织进场，保 证材料供应。 （4 ）项目安全人员组织人员对夜间施工前进行安全设施检查，确保夜间施 工安全。 （5 ）项目工程部负责夜间施工的人员调配管理工作及监督管理工作。 （6 ）项目技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共同研究图纸，熟悉 现场，作好技术准备。 （7 ）夜间施工开始前根据物业管理公司有关规定，由生产经理负责到物业 管理公司提前办理夜间施工许可证， 再取得夜间施工许可证的前提下， 方可进行 夜间施工。 （8 ）夜间施工前做好各项工作的安排，做到不扰民，不损坏原有的建筑物 品，按物业的要求保持场区内整洁卫生。 2.4 夜间施工组织工作 （1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有 实力的物资供应商， 为保证夜间施工的材料供应，