- 40
- 0
- 约2.37千字
- 约 5页
- 2021-01-09 发布于福建
- 举报
精品文档(可编辑) 值得下载
日美企业文化差异原因及其对人力资源管理的影响
摘 要:文章首先从自然地理、历史以及文化三个方面入手,系统分析日美企业文化不同的主要原因,发现正因美国的更崇尚自由、独立的精神与日本的更注重人际情感与集体主义精神而折射出的不同人力资源管理模式。这两种各具特色的人力资源管理模式在未来的发展过程中不仅可以互补,我国企业人力资源管理在发展过程中应借鉴各自优势,将注重个人能力、运用外部激励与情感引导、培养员工归属感相结合。
关键词:企业文化;人力资源管理;自由主义;终身雇佣制
文化与管理有着密不可分的联系。将文化与管理放进企业中,企业文化从物质、制度以及精神这三个层面对企业管理产生深刻的影响。其中,企业文化对人力资源管理模式的影响尤为深刻。不同的企业文化折射出各具特色的人力资源管理模式。东西方企业文化的差异也主要体现在两大企业文化比较发达的国家――西方的美国与东方的日本;两大文化的差异也导致了两国在人力资源管理模式上的深刻不同。
一、日美两国企业文化不同的原因
1.自然地理原因
美国作为世界第二大面积国家地广人稀,同时自然资源丰富,其本身所具备的自然条件为该国的经济发展奠定了良好的基础。丰富的资源利于企业扩大规模和生产来降低企业成本和提升企业利润,以达到组织的规模经济效应。
相比之下,尽管日本的森林资源丰富,矿产资源也相对
原创力文档

文档评论(0)