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摘要
宏达货物运输公司是一个有十几年货物配送历史的企业,宏达货
物运输公司作为在省内拥有十几个货物运输货站的运输企业,原有的
业务管理模式系统已经不能适应业务发展的要求,业务处理思想已经
落后于现代物流管理的思想,企业业务运作与管理模式需要提升到更
新的层次,以适应业务发展的要求。本文对宏达货物运输管理系统的
研究,从人员管理、仓储管理、财务管理、运输工具管理、客户管理
等模块入手,涵盖了货物运输管理中的人员、仓储、发货、运输、送
货等各个过程及环节, 用了严格的人员权限控制,保证了货物运输
管理操作的有序、高效。完全实现了宏达公司的信息化管理目标,在
一定程度上提升了宏达公司信息化管理能力,取得了行业内领先地
位,对其他第三方物流企业的信息化管理具有一定的借鉴意义。
关键词:货物运输;系统设计;物流管理
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目录
引言 1
第一章系统功能 求分析 2
1.1宏达公司的业务流分析 2
1 ■ 2 求分析 3
1 ■ 3总体 求分析5
第二章宏达公司运输管理系统的设计 7
2. 1运输管理系统总体结构设计 7
2. 2宏达货运公司运输管理系统详细设计 9
第三章数据库设计16
3. 1数据库概念结构设计 17
3. 2数据库逻辑结构设计19
总结 21
致谢 22
参考文献 23
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引言
宏达货物运输公司是一个有十几年货物配送历史的企业,为签约
客户进行异地货物运输业务,其业务范围遍布省内十几个地市。2002
年,宏达货物配送公司开始进行信息化建设,受当时网络条件、程序
设计技术条件及业务管理等限制, 用了分布式的业务管理系统,每
个办理网点都有一套独立的业务系统,办理本地业务,网点同总部间
的业务交换数据通过电子邮件的方式进行,手工导入到系统中处理。
在这种技术实现条件下,总部不能及时掌握各地市网点的业务信息,
也不能及时监控货物送达情况和财务运营状况。
近年来,随着电子商务的兴起,我国商品经济越来越发达,宏达
货物运输公司做为支持第三方物流的货物运输企业,相应的物流配送
管理服务还相对落后,已经不适应当前的业务发展要求,因此,宏达
货物配送公司为了提高工作效率,提高基础数据的准确性,为业务管
理决策做出准确、可靠的数据支持,决定开发一套高效、先进的货物
运输管理系统,管理货物的仓储、资金的结算、运输工具的调配、签
约客户的管理,以适应当前各项业务管理要求。
1
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第一章系统功能 求分析
1.1宏达公司的业务流分析
1. 组织机构分析
宏达公司由总部与分散在各地的分支机构组成,各分支机构都是
相对独立的机构,互相进行独立的财务核算,有独立的库房保管货物。
在每个机构中都有库管员、财务管理员及送货人员。
2. 货物流分析
发货方送达货物分支机构或分支机构派人到发货方取回货物,为
发货方提供发货订单后,首先将货物进行入库处理,分支机构根据货
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