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发布日期：2010-10-15 实施日期：2010-11-1 薪酬管理 第九版计件工资 计件工资单价表 (第九版) 融林塑胶(福建)有限公司 修订说 在本单价表颁布实施以来，生产部对根据实际生产情况和社会用工情况，对单价表已经做了 8 次修 订，但由于本单价表在实际运行当中，由于历史原因，本单价表已经越来越不符合当前用工形势的需求， 造成大量熟练工人流失，留不住人，员工不好管理等，第八版单价表主要存在问题如下： 1 制定的单价偏低，最早制定计件单价时，按照挤管 40 元/班，注塑 30 元/班，最新第八版按照挤管 50 元/班，注塑 40 元/班； 2 单价表中，有相当一部分产品由于不经常生产，数次调整时均未调整到，造成单价偏低，还有 30 元/ 班左右的产品；或部分机台、模具经过修整，产量发生了较大变化，但单价表没有随着更改。 3 进仓单价偏低； 4 搬运发货单价已经调整，但转运单价未跟着调整，造成转运单价偏低； 5 缺少部分单价，未体现 PVC-M 的单价； 6 手工弯管技术含量较高，成品率不高，造成实际单价偏低，工人生产积极性不高，产品质量无法有效 提升。 本次主要修订范围如下： 1 按照挤管生产 55 元/班，注塑 45 元/班，重新核算产品单价； 2 调整进仓及转运的计件方式，有原按米（根）计件调整为按重量计件。适当调整进仓、转运单价，调 整原则：进仓单价基本按照出货单价的 50%-60%计算。转运单价中人工装车基本按照出货单价，叉车 装车按照出货单价×80%计算。 3 调整纸箱进仓单价，取消纸箱进仓按不同楼层的单价区别。 4 按照实际生产情况，PVC-M 单价为同规格同壁厚 PVC-U 给水管单价的 1.3 倍。 5 调整部分手工弯管单价。 6 调整“周末加班每人每 8 小时补贴20 元，节日加班每人每 8 小时补贴40 元”为“周末加班补贴为 2.5 元/小时，节日加班补贴为5 元/小时”。 7 调整未分配到班组的新员工，每天按 30 元的计时工资进行核算；为 “未分配到班组的新员工，每天 按 40 元的计时工资进行核算；” 8 搬运工点工单价与其他计件员工统一调整为 5 元/小时。 9 调整“注塑每上一副模具补贴 3 元，每卸一副模具补贴 1.5 元”为“注塑每上一副模具补贴 4.5 元， 每卸一副模具补贴 2.5 元。” 10 调整挤出开停机及上模的补贴。 11 明确班长的计酬方式，系数由 1.25 调整为 1.4 。 修订日期：2010-10-15 2 目 录 第一部分 总则 ……………………………………………………………………………………1 一 生产部计件单价表增加、修改程序……………………………………………………………1 二 生产部计件员工在试用期内的计件工资规定…………………………………………………1 三 薪酬核发…………………………………………………………………………………………1 第二部分 各车间具体计件单价及工资组成部份 ………………………………………………3 一 进仓 ……………………………………………………………………………………………3 二 搬运………………………………………………………………………………………………3 三 挤管车间…………………………………………………………………………………………5 四 注塑车间…………………………………………………………………………………………14 五 组装………………………………………………………………………………………………24 六 扩口………………………………………………………………………………………………25 七 焊接件……………………………………………………………………………………………27 八 破碎、磨粉、拌料、配料………………………………………………………………………29 第一部分