制造经典的日本四季剧团.docVIP

制造经典的 xx 四季剧团 四季剧团是日本最知名的剧团之一，成立于 1953 年，最初只是一个由 10 名学生组成的话剧团，目前却是拥有 1200 多名演职员， 8 个专用剧场，每年演出 3000 多场次，年动员观众累计 280 余万人的大型演出团体。演出剧种主要以音乐剧和话剧为主。在日本，除歌舞伎、能乐等传统古典剧种外，话剧、喜 剧、音乐剧、儿童剧等大众戏剧或小剧场戏剧等每年动员观众总数为 1860 万人次左右，四季剧团的观众人数就占 15%，由此可见，四季剧团在日本演出行业地位举足轻重，称为日本音乐剧界的 “龙头老大 ”。 成立至今，四季剧团已走过 56 个年头，这 56 年是不断尝试、创新，制造奇迹、缔造经典的 56 年，是成功的 56 年。 一、打破常规，招收新人 四季剧团常年不断从日本全国及世界各地招收新人演员，吸收世界各国尤其是亚洲邻国的优秀人才，给予其展示的舞台。据统计，目前四季剧团在籍的 外国演员有上百名，其中来自中国各大艺术院校的演员就有 20 多人，这些人有着深厚的艺术功底，进入四季剧团的研修所后稍加训练即可登台演出。并且， 四季剧团招收新人时并不一定要求演员科班出身，只要具备演艺才能，符合条件，任何人都有机会进入四季剧团。因此，四季剧团在日本 被称之为 “实现梦想的舞台 ”，这样的招收标准也给四季剧团带来了发现更多优秀人才的机会。这些来自日本全国及世界各地的演员带来了不同的演艺技巧及表现方式，为四季剧团带来更新鲜的血液和更好的活力。同时，四季剧团 也毫不吝音为新人创造展示的舞台，比如四季剧团 2009 年刚刚上演的新音乐剧《春梦觉醒》中，大部分演员都是 2007 年及 2008 年入团的新人。 二、讲求集体实力，将剧团本身培养成为品牌。 在日本，提到著名的宝塚歌剧团，就有很多宝塚观众会罗列出其中的大明星。而四季剧团，因为演员不断更换，即使同一剧目看过很多场次的观众也很难说出其中的明星是谁。这就是四季剧团的经营方针之一，靠集体实力赢得信誉。每一场次，每一演员都竭尽全力的演出，一旦表现不佳就有可能被随时更 1 / 4 换，即使演员更换，演出质量丝毫不打折扣，观众最终印象深刻的始终是四季剧团本身。这样，才不会因为特定演员的离去使得观众群减少。 不仅如此，四季剧团独具匠心，将剧场培养成为景点，更加扩大了剧团知名度。 1983 年，四季剧团引进百老汇经典音乐剧《猫》，专门在东京新宿搭建一座帐篷式的 “猫”剧场，没料想这个剧场竟成为城市的新景观之一，当年吸引 了 48 万观众，从而开始了《猫》剧长达 25 年的长期公演。今年四月，已使用 5 年的东京 “猫”剧场因拆迁等原因告别历史舞台后，横滨市为庆祝 开港 150 周年，盛情邀请 “猫”剧场迁至横滨，期待为横滨市带来更多的游客。同时，原 “猫”剧场所在的东京都品川区政府也向四季剧团提出希望在品川区建造一个新的剧场。新剧场被命名为 “夏”，将于 2010 年竣工，加上 2009 年 11 月将竣工的横滨 “猫”剧场，届时四季剧团将拥有 10 座专属剧场。由此可见，四季剧团这个品牌可谓 “金字招牌 ”。 三、投入力量在全国各地培养更广泛观众群 四季剧团的创始人兼领导人导演艺术家浅利庆太一直着力于推行 “打破文化集中制 ”的上演方针。为排除 “文化集中在东京 ”的现象，四季剧团不但在地方建立专属剧场进行演出活动，而且每年都会安排不同的几个剧目进行全国巡演， 目前就有三个剧目正在全国巡演中。这种方针促进了四季剧团的戏剧在日本各地的推广普及，扩大了观众群。 不仅如此，四季剧团还面向全日本的少年儿童展开剧目的义务演出，推行“心灵剧场工程 ”计划。如 2007 年的《佑大和他不可思议的伙伴们》一剧，北起北海道，南至冲绳岛，仅 2007 年一年就有 25 万少年儿童免费观看了该剧。 另外，四季剧团对观众采取会员制，由热爱戏剧、支持四季剧团活动的观众组成，名为 “四季之会 ”。会员可享受到优先订票、会员票价、函购衍生产品等会员待遇。目前四季剧团的会员已经超过了 17 万人。会员入会费 1575 日元，年会费 2100 日元，而 2 / 4 且每年需要购买一定场次的演出票或衍生产品。这批人是四季剧团最忠实的观众群，四季剧团经营很大一部分收入来自这一观众群，在宣传与推广方面这个团体的作用也极其重要，可谓四季剧团的动力之源。 四、演出之外的服务及配套设施等细致入微 四季剧团在细节方面精益求精。宣传及网络建设方面，四季剧团力求达到 全面周到，尽善尽美。比如说，四季剧团音乐剧《李香兰》，在 2009 年新一轮公演之前，四季剧团就适时推出其 DVD影像资料，做先期宣传。在网络方面，除对故事情节、人物、演员等做了详尽说明外，还将该剧原作介绍、相关日本 历史、当年大事记、发生事件的地图等一一