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 XXIT 信息技术有限公司 
            薪酬体系设计方案 
               暨薪酬管理制度 
(二〇二〇二〇二〇年七月) 
目 录 
                                第一章      总则 
                第一条        薪酬释义 : 
     薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现岗位工 
作性质、员工工作技能和知识经验等。 
                第二条      适用范围: 
          本管理制度适用于 XXXXXXX 信息技术有限公司全体员工(临时 
员工除外)。 
                第三条       目的: 
     适应公司变革性管理的需求,进一步完善员工内部分配机制,提高员工 
工作效率,增强员工岗位敬业精神,使员工                           够与公司一同分享公司发展所 
带来的短、中、长期收益。 
     建立员工薪资晋级机制,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才、留 
住人才和激励人才的目的。 
                第四条      基本原则: 
     (一)贯彻公司发展战略,促进人才队伍建设。 
     (二)以岗定薪,按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上,根据 
岗位的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。 
                第五条      确立依据: 
         (一)依据岗位综合评价,确定岗位级别; 
         (二)依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次; 
         (三)依据工作业绩确定个人绩效工资; 
         (四)依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和 
    社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等,确定公司员工总体工资 
    水平。 
                         第二章       薪酬体系与结构 
                第六条      公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。 
                第七条      薪酬结构: 
     员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 
     固定工资包括:岗位工资、工龄工资、岗位津贴。固定工资是根据员工的 
职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 
     浮动工资包括:效益工资、绩效工资、全勤奖等。浮动工资是根据员工考 
勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一 
次。 
                                   月薪资总额 
                 固定工资                                    浮动工资 
             岗          工          岗         绩          效          全        奖 
        位工资        龄工资        位津贴        效工资        益工资       勤奖       金 
     基本工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。 
是员工生活的基本保障。 
     在 岗工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的 
工资。 
     效益工资是指按企业经济效益状况支付给员工的工资。(在效益考核实 
施前,可统一按 C 等效益工资与其他工资构成的 岗位标准工资进行定薪。) 
      效益工资等               效益指标达成率                     效益工资计算比例 
         级 
           A                101%-120%                        15% 
           B                 81%-100%                        10% 
           C                 61%-80%                          5% 
           D                60%及以下                             0 
     绩效工资是指以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结 
果相挂钩,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 
     工龄工资:为体现员工本企工作经验和服务年限对于企
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