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学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟! 远达房地产置业有限公司 程序文件汇编 程序文件目录 第一部分：主要业务流程图 开发部 、项目立项业务流程图 、项目开发前期审批手续办理业务流程图 、工程施工阶段审批手续办理业务流程图 、建设工程竣工后审批手续办理业务流程图 项目工程部 1、 施工进度控制业务流程图 2、 施工质量控制业务流程图 3、 安全文明施工业务流程图 4、 工程项目移交业务流程图 第二部分：程序文件 序号 文件名称 页码 1 项目前期开发策划控制程序 P10-11 2 项目报批管理程序 P12-13 3 营销策划控制程序 P14-15 4 设计开发控制程序 P16-17 5 设计变更控制程序 P18 6 施工过程控制程序 P19-20 7 项目移交及防护控制程序 P21-22 8 竣工验收程序 P23 9 不合格品控制程序 ,,,,,,,, P24 学海无涯苦作舟! 项I I立项业务流程 izs sfe I■才』 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟!运迭年巨］ 学海无涯苦作舟! 运迭年巨］ 项目开发前期审批手续办理业务流程 项目开发前期审批手续办理业务流程 工程施工阶段审批手续办理流程图  建设工程竣工后审批手续办理流程图 建设工程竣工后审批手续办理流程图 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟! 工程项目施工进度控制 工程项目施工进度控制业务流F, 工程项目施工质量控制流程 工程项目施工质量控制流程 安全文明施工管理业务流程 安全文明施工管理业务流程 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟! 学海无涯苦作舟!运迭址 学海无涯苦作舟! 运迭址S3 工程项目移交业务流程 运迭tte si 甘肃远达房地产置业有限公司程序文件汇编 项目前期开发策划控制程序 1目的 确保公司开发项目市场定位的准确性，使公司在满足顾客的需求的同时获得良好的经营 业绩。 2适用范围 适用于公司房地产开发项目决策过程的控制。 3职责 开发部负责获取土地资源信息，筛选适合公司开发的土地；组织编制《项目可行性研究 报告》；提交《项目立项申请》报集团领导班子审议、总裁 /董事长批准后，办理土地项目开 发审批手续。 营销策划部负责提交《区域市场调研报告》、《年度行业市场总结报告》、《项目初级定位 报告》，在确定规划设计方案后编制《项目营销策划方案》。 工程技术部负责编制《项目规划设计条件》、《项目开发建设计划》。 财务部负责编制《项目资金保障计划》。 4工作程序 市场调研工作 营销策划部每年年终对国家相关政策、地产行业、区域市场、竞争对手、市场需求及 其动态变化加以总结，对未来市场的发展态势进行分析和预测，并编制《年度行业市场总结 报告》经归口分管领导审阅后报集团总裁。 4.1.2对预选地块所在区域市场进行调研采用适当的方法进行分析，根据公司项目投资决策的要求, 形成相应的市场调研报告，报归口分管领导和集团总裁审阅，为项目投资决策提供依据扌报告内容包括: a） 区域市场现状，楼盘价格、产品性价比和销售趋势调查分析； b） 市场主要竞争者调查（包含所在地区综合开发实力前五名开发商的主要信息数据） ； c） 区域市场需求调查； d） 消费者调查以及预测目标客户群需求。 土地资源信息和相关资料的获取 开发部负责通过多种渠道收集、获取土地资源信息，及时将获取的信息和相关资料形成 《土地资源信息报告》，报归口分管领导审核、集团总裁批准后，积极跟进，必要时组织公司 分管领导和相关部门对信息资源进行论证。 信息论证工作 对有价值的土地资源信息需提交《项目估算表》，报归口分管领导审核、集团总裁审 批。 开发部根据集团总裁批准的《项目估算表》，依据公司总体发展战略和《年度行业市 场总结报告》、《区域市场调研报告》，在市场调查分析的基础上，组织编制《项目可行性研究 报告》内容包括： a） 项目基本情况介绍； b） 规划设计预案及技术分析（工程技术部提供）； c） 项目建设进度预案（工程技术部提供）； d） 局部市场情况及销售预测（营销策划部提供）； e） 投资估算（合同预算部提供）； f） 资金筹措、资金运作（财务部提供）； g） 经济效益分析（财务部提供）； h） 市场风险分析（策划部提供）； i） 可行性研究的结论； j） 研究人员对项目的建议。 433 公司领导班子办公会审议《项目可行性研究报告》，由总裁办形成《会议纪要》，根 据审议结果，确定是否进行土地竞标； 公司参与竞标的土地中标后，开发部应及时办理土地出让相关手续，提交 《项目立项 申请》，报总裁/董事长批准； 项目立项批准后，财务部根据公司年度资金计划制定《项目资金保障计划》 ； 项目立项批准后，开发部办理项目开发审批手续； 项