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深圳华强集团的财务管理案例
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2. 华强集团原来采用的财务管理体制如何？是哪种模式? 结合华强集团讨论该模式的优缺点。
3. 华强集团改进后采用的财务管理体制如何？是哪种模式? 结合华强集团讨论该模式的优缺点。
4. 结合华强集团讨论企业集团在对财务管理体制基本模式做出选择时应该考虑哪些因素？
5. 华强集团应该如何进行必要的分权以实现既解决过度集权的弊端，又避免过去过度分散的缺陷?
6. 华强集团如何通过财务结算中心加强对集团资金的管理？
7. 华强集团如何通过财务总监委派制加强对集团资金的管理？财务总监的职责有哪些？
8. 华强集团财务管理的具体
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