泌尿外科2014年工作总结及2015年工作计划.pdfVIP

泌尿外科 2014 年工作总结及 2015 年 工作计划 2014 年，在院党委、院长的正确领导下，泌尿外科科室全体医护 人员共同努力，圆满完成了各项任务，在等级医院评审、医疗和教学、 医德医医风建设、综合目标管理、护理方面取得了一定的 绩。现将 工作总结如下： 一、全面开展等级医院评审的准备工作。按医院的统一部署，积 极开展等级医院复评的准备工作，组织全科医护人员统一认识，认真 学 医院下发的有关等级医院复审文件，充分调动全科人员积极性， 在保证完成日常医疗护理工作的前提下，认真完成等级医院复审的准 备工作的各项要求，初步完成了科室必备的挡案文件，培训考核计划 及内容。 二、规范医疗行为，提高医疗质量，工作中明确各级医务人员职 责，在科室中认真学 《核心制度》，将核心制度落实到实处，并将核心 制度的落实情况作为科室主要工作。重点抓住关键的环节管理，尤其 是加强《疑难危重病例讨论记录本》、《死亡病历讨论记录本》、《医疗质 量与安全记录本》等的管理，重点注重危重病人的医疗救治，及时讨 论病情，加强科室的三级医师查房制度，的落实，提高了医疗质量 。通 过组织学 文明医德规范，使每一位工作人员树立全心全意为人民服 务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自己。严格要 求自己。到目前为止未发现任何以医谋私。收受贿赂的不良行为，无任 何违纪现象发生。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务力念。平时注重提 高医疗技术水平和服务态度，诚恳认真的工作方式，细致耐心的思想 交流，及时与病人做良好的沟通。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条 件下，要加强对科室 员的形势教育，增强职工的危机意识，竞争意 识和责任意识，树立面向社会、面向患者的新观念把一切以病人为中 心的思想贯彻穿到科室的各项工作的全过程，激发科室 员积极向上 的精神，增强科室的凝聚力。培养科室精神、树立医务工作者服务一 流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 四、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督， 加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药，还注重药物 的合理应用，减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种知识学 ，特 别是毒副作用的学 ，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合 理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用。最合适的 药物进行最好的医疗服务，经过科室医护人员共同的努力，有效地降 低了药品费用在临床总费用的比例，切实减轻了病人经济负担。 五、业务方面。医疗、护理完成工作任务的数量（7 月-12 月）统计 比较数据如下：业务总收入：812080 元 出院人数：186 人 平均住院 天数：6 天 实际开放总床日数：13 张 手术例数： 58 台 门诊 量： 200 人 。 六、积极开展临床路径工作规范医疗行为，节约医疗资源。科室 对开展临床路径及工作非常重视。定期检查临床路径的执行情况，并 给以相应的奖惩。科室按照医院的要求设有专门的临床医师担任临床 路径管理员，负责科室的临床路径及单病种限价病例的统计，管理，定 期分析本科室的执行情况，每月将信息上报医院职能部 门，将临床路 径工作分配落实到各个治疗组、每个医生，正确引导医生将此种压力 有效地转化为动力，把临床路径工作主动地作为自己日常的份内工作 与患者进行良好有效的沟通，使患者能主动配合完 临床路径，并监 督科室的工作是否严格按照规定完成，有利于科室准确地找出各种不 足的细节，有利于更好的开展工作。在科室中认真学 其他医院的先 进经验。加深对临床路径的变异理解，有效、灵活地管理和掌握临床 路径。通过实施临床路径，规范了医疗行为，提高医疗质量，合理用药， 节约医疗资源。严格执行临床路径，能最大限度地减少因主观过失造