应急准备及响应管理程序.docxVIP

Emergency Preparation and DOC NO QEP-034 QEP 文件编号 Response Management Procedure 程序文件 应急准备及响应管理程序 REV PAGE  版本 页码  C 1 of 4 目的 为了预防和控制潜在的事故或应急情况，作出应急和响应， 最大限度地减少可能产生的事故或事情的后果。 范围 与本公司有关的紧急情况的处理。 定义 紧急应急事件﹕是指事前无预知的，突然发生的恶性事件，包括人为的和非人为的。 权责 4.1 应急指挥中心：由行政部主导成立，是紧急应变的最高组织，统筹全公司的安全和应急工作。 4.2 应急小组：是指根据相应的紧急事件或应急预案成立的，抽选各部门人员成立的专职小组，统一由应急 指挥中心领导。如：灭火组、 监控组、警戒疏散组、抢险搬运组、搜索救援组、救护组等。 4.3 人力资源部：负责对劳动力短缺的应急情况作出应急计划和措施。 4.4 行政部：负责对公共设施中断（停水、停电）、关键设备故障的应急情况作出应急计划和措施。 4.5 采购部：负责对物料短缺的应急情况作出应急计划和措施。 5. 作业内容 5.1 应急准备与响应管理程序 流程图 责任 输入 过程重点提示 输出 部门 文件 / 表单 1. 应急事件按类别分为潜在安全事故应急和潜在供应 系统应急。 ① 相关 应急事 2. 潜在安全事故应急有：