工厂安全考核实施方案.docx

工厂安全考核实施方案 一、考核目的 通过对工厂各部门各级人员安全绩效的评估和考核，提高部门和个人的安全意识，从而提高整个工厂安全工作效能，在最大限度上降低安全事故的经济损失，最终实现工厂的安全目标。 二、考核部门及考核时间 1．由安全总监牵头成立安全考核小组，其成员包括各部门负责人，具体考核由人力资源部组织实施。 2．各类人员的安全考核以年度考核为主，考核时间为次年1月10日，遇到节假日顺延。 三、考核指标 （一）安全部各类人员考核指标 1．安全部经理考核指标 安全部经理的安全业绩考核指标主要有5项考核指标，如下表所示。 安全部经理安全业绩考核指标表 考核指标 （权重） 关键业绩说明 计算方法 考核目的 得分 安全事故 发生率 （30%） 1．安全事故：1次/年 2．员工因安全事故死亡：0人/年 1．安全事故：每超1次扣20分 2．员工死亡：每超1人扣30分 更有效地降低责任安全事故发生率 安全隐患 查处情况 （20%） 是否能及时发现安全隐患并责令整改 存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改，出现一次扣20分 消除潜在安全隐患 安全管理制度落实情况 （20%） 各项安全管理规章制度是否落实，是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查 软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分 保证各项安全制度的执行 安全教育、培训及考核 （10%） 对下属有关人员的安全教育、技术培训及考核情况 软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分 提高各部门人员安全管理意识和水平 安全管理制度制定完率 （20%） 工厂安全管理制度完备，无漏洞 软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分 建立完备的工厂安全管理制度体系 2．安全主管考核指标 安全主管的安全业绩考核指标主要有5项考核指标，如下表所示。 安全主管工作业绩考核指标表 考核指标 业绩目标 考核标准 权重 得分 安全大检查 次数 按计划次数实施安全 大检查 1．按计划次数实施大检查，无隐患存在时，得20分 2．每减少一次，扣 分 3．超过3次者，此项得0分 20% 安全隐患 整改方案提交及时率 提交及时率到达100% 1．安全整改方案提交及时率达100%且方案合理，得20分 2．及时率每降低 %，扣 分 3．低于 %，此项得0分 20% 安权规范考试 合格率 不低于 % 1．工厂全部员工安规考试合格率达98%，得15分 2．每降低 %，扣 分 3．当合格率低于90%，得0分 15% 安全违章 不超过 起 1．低于或等于目标值时，得20分 2．每发生1起，扣 分，超过3起，得0分 20% 违章、违纪 次数 不超过 次 1．达到目标值时，得15分 2．每增加一次，扣 分；超过3次，得0分 15% 3．安全专员考核指标 安全专员的安全业绩考核指标主要有4项考核指标，如下表所示。 安全专员绩效考核表 业绩指标 权重 考核标准 得分 安全工作 计划完成率 30% 1．目标值为100%，达到目标值，得30分 2．每有1项安全工作未完成，扣 分 3．超过3项安全工作未完成，得0分 现场巡视 工作完成率 30% 1．目标值为100%，达到目标值，得30分 2．每少巡视一次，扣 分 3．减少巡视的次数超过5次时，得0分 安全事故及时 反馈率 15% 1．安全事故及时反馈率达到100%，得15分 2．安全事故及时反馈率每降低 %，扣 分 3．安全事故及时反馈率低于 %，得0分 安全隐患 整改方案执行 完成率 15% 1．目标值为 %，达到目标值，得15分 2．每有1项未整改或整改工作未完成，扣 分 3．超过3项未整改或整改工作为完成，得0分 事故调查 报告提交 及时率 10% 1．目标值为100%，达到目标值，得10分 2．每迟交一次，扣 分 3．迟交累计次数达到3次以上，得0分 （二）生产各类人员安全考核指标 1．生产部经理安全考核指标 生产部经理安全考核主要从5个方面进行考核，如下表所示。 生产部经理安全考核指标表 考核指标 业绩目标 考核标准 权重 得分 生产安全规章制度制定 完成率 制定完成率为100% 1．按照工厂要求，建立了完备的生产安全规章制度，得20分 2．有1项生产安全规章制度漏洞，扣 分 3．超过3项，得0分 20% 安全生产 计划工作 完成率 完成率 为100% 1．高于或等于目标值，得20分 2．每降低1%，扣 分 3．低于95%，得0分 20% 生产人身 死亡及重伤事故数量 死亡及重伤人数为0 1．等于目标值，得30分 2．重伤3人，无死亡事故，扣 分 3．有1人死亡，或5人重伤，得0分 30% 年度连续 安全生产 天数 计划安全连续生产天数达到 天 1．完成计