《项目管理手册》表格部分word版(1).docx

中国建筑项目管理表格 项目启动令 表格编号 CSCE—PM- 0101 项目名称 项目地点 建 1 存m ￥宀 1 ：B 理单 设计单位 工程结构形式 规模 工程造价 启动项目的主要依据或理由： 项目基 本情况 建筑面积 层数 结构类型 高度 建筑用途 投标范围 计划开工 计划竣工时间 项目基本特性 项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性质 施工技术 承建模式 实施阶段 项目启动期限 起： 止： 共： 天 启动期间的主要任务 序号 工作内容 责任部门 完成期限 备注 1 项目编码 2 项目立项 3 提名项目班子及项目部组成 人员 4 项目投标安排 5 项目现金流分析 6 P 项目投标策划 7 项目投标成本测算 8 投标、履约保函办理 9 其它有关事项 制表人 时间 审核 时间 启动 要求 命令签署人： 时间：  文件发送人员或部门 签收 文件发送人员或部门 签收 备注 注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。 中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCE —PM- 0102主管部门表修订情况及人员启动 中国建筑项目管理表格 项目全过程动态管理表 表格编号 CSCE —PM- 0102 主管部门 表修订情况 及人员 启动 时间 竣工 时间 资金预警 成本预警 工期预警 质量预警 已用 间% 已完 程% 安全预警 环保预警 、项目概况 工程名称及编码 项目位置 （国家） （省、自治区、市或帮） （县、区、市） 建设单位 链结业主调查表（CSCEC-PM-0201 ） 工程现场情况 链结现场调查表（CSCEC-PM-0202 ） 监理单位 设计单位 项目基本情况 信息 建筑面积 层数 结构类型 高度 建筑用途 投标范围 计划开工 计划竣工时间 项目基本特性 项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性质 施工技术 承建 实施阶段 模式 二、项目投标及签约阶段（时间： 年 月 日?年 月曰） 承包方 □工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包 □其它: 资金情况 来 源：□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹 □已筹齐□资金不齐但无垫资要求 □需垫资： %，约 万兀 付款方式 □预付款： % □进度款： □保修金： 预期收益率 社会效应 □大□中□小 保函要求 □投标保函□预付款□履约保函□维修 与竞争对手比较 □有信誉优势 □无信誉优势 □有技术优势 □无技术优势 招标方式 □公开招标□邀请招标 □独家发包□其它 质里要求 奖项要求 安全文明施工要求 奖项要求 投标项目经理 执业资格证书 投标时间 中标时间 合同签订时间 1、招标评审 2、项目风险评估 3、投标文件 4、投标总结 链结评审记录表 链结风险评估表 (CSCEC-PM-0203 表) 链结投标文件 链桔 (CSCEC-PM-0204 ) 三、项目策划阶段(时间： 年 月 日?年 月曰) 1、项目策划书 2、项目部责任书 3、项目组织机构及职责 链结 (CSCEC-PM-0103 表) 链结责任书文本 链结(CSCEC-PM-0301 )  续 CSCEC-PM-0102 表 四、项目实施阶段（时间： 年 月 日?年 月 日 1、项目相关方信息 链结CSCEC — PM — 1701 10、项目进度及报量 链结《项目进度报表》 2、项目采购管理 链结《物资需用 计划及供应商信 息》 11、项目质量管理 链结《项目质量报表》 3、项目分包管理 链结分包信息 12、项目安全及环保情况 链结《项目安全报表》 4、项目管理实施计划 及项目经理月度报告 链结计划文本及 报告材料 13、现场施工照片 链结《施工照片日志》 5、项目盈亏测算情况 链结成本测算资 料 14、现场重要活动管理 链 结 CSCEC-PM-1802 6、项目施工计划情况 链结《施工计划 表》 15、现场考核情况 链结《项目考核表》 7、项目商务经理月度 报告 链 结 CSCEC-PM-050 3 16、项目保函管理情况 链结 CSCEC — PM — 0603 8、项目合同责任分解 情况 链 结 CSCEC-PM-050 2 17、项目五大目标预警情 况 链结资金、成本、安 全、工期、环保控制 预警 9、施工现场日报 链结项目每日情 况报告 五、项目竣工交付及保修阶段（时间： 年 月 日? 年 月曰） 1、项目收尾计划 链 结 CSCEC-PM-1501 5、项目竣工结算 链结《工程竣工结算》 2、项目竣工档案 链结有关档案文本 6、项目最终考核 链结《考核报告》 3、项目管理档案 链结 CSCEC-PM — 1502 7、工程保修 链结 CSCEC-PM — 1505 4、项目总结 链 结 CSCEC-PM-1504 六、工程使用阶段（时间： 年