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施工现场维护措施
现场维护可理解为现场管理和成品保护两方面的工作。现场管理(维护)是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列工作。我公司在现场管理方面主要采取以下措施:
(一)现场管理措施
1、建立施工现场管理组织
(1)项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目现场管理组织体系。
(2)建立施工现场管理规章制度和管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度。
(3)根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,遵循谁生产谁负责的原则,建立按专业、岗位、区片的施工现场管理责任制,并组织实施。
(4)建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理,做到经常化、制度化。
2、施工总平面图管理
(1)施工总平面图设计应遵循施工现场管理标准,充分考虑现场布置的科学性、合理性、可行性,充分利用施工场地和空间,降低各工种、作业活动相互干扰,符合安全防火、环保要求,保证高新效有序、文明施工。
(2)单位工程施工总平面布置图应根据施工内容和分包单位的变化,设计出阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,通过施工协调会确认后实施。
3、场容管理
(1)严格按照已批准的施工总平面布置图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架、模具,施工临时道路及进出口,水、电管线,材料制品堆场及仓库,土方及建筑垃圾,变配电间、消防设施、门卫、现场办公室、生产、生活设施,加工场地、周转使用场地等,做到井然有序。
(2)施工物料器具除应按施工平面图布置外,还应根据不同特点和性质,规范布置方式和要求,做到布置合理、码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识,便于来料验收、清点。
(3)大型机械和设施位置应布局合理,力争一步到位,需按施工内容和阶段调整现场布置时,应选择调整量耗费较小,影响面小或已完成作业活动的设施;大宗材料应根据使用时间,有计划地分批进场,尽量靠近使用地点,减少二次搬运,以免浪费。
(4)施工现场应设置排水系统,工地地面宜做硬化处理,场地不积水、泥浆,保持道路干燥坚实。
(5)施工过程应合理有序,尽量避免前后反复,影响施工;对平面和高度也要进行合理分块分区,尽量避免各分包或各工种交叉作业,互相干扰,维持正常的施工秩序。
(6)坚持各项作业落手清,即工完料尽场清。杜绝废料残渣遍地、好坏材料混杂,改善施工现场脏、乱、差、险的状况。
(7)做好原材料、成品、半成品、临时设施的保护工作。
(8)明确划分施工区域、办公区、生活区域。生活区内宿舍、食堂、厕所、浴室齐全,符合卫生标准;各区都有专人负责,创造一个整齐、清洁的工作和生活环境。
4、防火保安
(1)做好施工现场保卫工作,采取必要的防盗措施。现场设立门卫,根据需要设立警卫。施工现场的主要管理人员和操作工人佩戴胸卡。
(2)按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,现场必须安排消防车出入口和消防通道,设置符合要求的消防设施,保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区或储存、使用易燃易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。施工现场严禁吸烟,必要时可设置吸烟室。
(3)施工现场的通道、消防入口、紧急疏散楼道等,均应有明显标志或指示牌。有高度限止的地点应有限高标志;临街脚手架、高压电缆,起重把杆回转半径伸至街道的,均应设安全隔离棚;在行人、车辆通行的地方施工,应当设置沟、坎、井、穴覆盖物和标志,夜间设置灯光警示标志;危险品仓库附近应有明显标志及围挡措施,并设专人管理。
5、卫生防疫
(1)现场准备必要的医疗保健设施,在办公室内显著地点张贴急救车和有关医院电话号码。
(2)现场设置饮水设施,食堂、厕所要符合卫生要求,根据需要制定防暑降温措施,进行消毒、防毒和注意食品卫生。
(3)参加施工的各类人员都要保持个人卫生、仪表整洁,同时还应注意精神文明,遵守公民社会道德规范,不打架、赌博、酗酒等。
(二)维护稳定工作责任制
1、工作职责
(1)各级党政领导班子对本单位维护稳定工作负总责,各级党政领导共同承担维护稳定的工作责任。各单位党政主要负责人是维护稳定的第一责任人,承担主要领导责任;分管领导是直接责任人,承担直接领导责任;其他领导班子成员根据工作分工,承担职责范围内维护稳定工作的相应领导责任。各部门负责人对维护本部门和本系统稳定工作承担具体领导责任。
(2)严格落实各级党政领导班子责任。各级党政领导班子要切实担负起组织领导本单位维护稳定工作的责任,主要职责包括:
1)坚决贯彻落实党的路线方针政策,贯彻落实中央、市委市政府、市国资委和公司关于维护稳定工作的重要部署,从讲政治的高度重视维护稳定工作,将维护稳
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