医院对口支援工作管理制度.doc

医院对口支援工作管理制度 为切实加强规范对口支援管理工作，确保支援工作扎实有效开展，提高基层医疗卫生水平和服务能力，针对我院实际情况制定本制度。 一、加强领导，精心组织，积极推进，确保对口支援工作顺利进行，取得实效。 二、选派医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、主治医师以上职称的医务人员对口帮扶乡镇卫生院，指导临床诊疗服务，推广适宜技术， 培训业务技术骨干。免费接受乡镇卫生院选派的一定数量的进修人员。 三、选派主治医师以上的临床技术骨干轮流到社区驻点服务，直接参与社区门诊、会诊、健康教育等社区卫生服务，帮助做好社区卫生适宜技术的引进、推广和应用，指导建立健全各项规章制度，免费接受社区卫生服务人员进修培训。 四、加强对结对帮扶工作的督促检查，派驻人员要自觉接受所在受援医院的管理，遵守医院单位的规章制度。将对口支援工作作为职称晋升加分条件，并切实加强考核。 五、主管负责人每年至少二次带队到受援医院调研，实地了解和查看支援队员工作情况和帮扶效果等，受援医院座谈听取意见和建议，不断改进和提升对口支援工作。 六、社区卫生服务管理中心与受援医院建立有效的畅通联系协调机制， 对支援工作状况等适时沟通。及时解决帮扶工作中存在的困难和问题，社区卫生服务管理中心不定期抽查各受援医院下派医务人员的在岗情况，保证帮扶相关工作落到实处。