高速公路项目工程质量事故预防和处理制度.doc

PAGE PAGE 3 工程质量事故预防和处理制度 质量事故的报告、调查与处理，原则上执行交通部公路发（1999）90号文《公路工程质量管理办法》的附件《公路工程质量事故等级划分和报告制度》，发生该规定等级的质量事故后，在按规定报告上级有关部门 各有关部门、全体职工均有责任将可能发生的重大质量问题报告给有关责任人。 项目经理部及相关部门对与质量有关的信息，如影响新产品质量的施工过程和作业、审核结果、质量记录、服务报告和顾客意见等进行调查分析，发现有不合格的潜在原因提出预防措施。 公司工程部组织相关人员对调查结果进行严重性评价，提出预防措施，经管理者代表批准，采取措施。 公司工程部对各部门采取的预防措施进行实施控制，评审验收其有效性。 将所采取措施的有关信息提交给公司管理评审。 一、工程质量事故等级的划分，有关规定进行划分 A、重大质量事故：主体结构工程、焊接、预埋件，结构主要部位的外表面、砼强度严重不足或遗留永久性缺陷，严重影响使用功能及使用年限的，由于不按施工规范组织施工、偷工减料，造成工程质量低劣而引起人身伤亡事故的；返工处理直接经济损失在10万元以上者；返工加固处理困难，将推迟整个建设项目竣工交付使用期限的。 B、大质量事故：返工处理直接经济损失在2万元～10万元之间的；经返工修理，虽不影响使用功能，但是造成永久性缺陷，使工程项目不能评为全优工程的。 C、一般质量事故：凡直接经济损失在1千元～2万元之间的，经返工修理后质量符合设计要求和检验要求，但不影响工程评优。 D、凡直接经济损失在1000元以下者，经返工维修后，能达到设计要求和验标标准的，不影响工程评优的不作为质量事故处理。 1、严格控制原材料及砼的使用，未经检验或检验不合格的材料严禁在施工中使用。 2、编制可实施性施工组织设计，并严格执行。 3、对各个工序进行严格检查，发现问题及时纠正，直至满足规范及设计要求。 二、程质量事故报告及处理程序 质量事故发生后，项目经理部必须按要求及时报告上级有关部门。 （一）严重质量问题：发生严重质量问题后，项目部在12小时内，用电话或电传向上级工程管理部门报告简要情况，2天内报书面报告。 （二）一般质量事故：发生事故后，项目经理部在2小时内用电话或电传向上级工程管理部门报告简要情况；3天内报书面报告。 （三）重大质量事故：发生事故后，项目部必须在2小时内用电话或电传向工程管理部门报告简要情况；由上级工程管理部门在12小时内按程序报出《公路工程重大质量事故快报》。 （四）发生质量问题、质量事故，除按上述要求报告外，各参控股公司（联合体）、直属项目经理部每半年将本单位所发生的质量问题、质量事故统计汇总，将《公路工程质量事故情况季报》报上级工程管理部。 工程质量事故发生后，必须在48小时内先用电话记录向上级报告。一般事故报告经理部，重、大质量事故由项目经理部转报监理工程师、业主及地方有关政府部门。 质量事故由经理或副经理主持，组织有关部门和人员进行事故调查和分析，严格按照“三不放过”的原则，严格进行追查，查明原因，制定预防措施，明确事故责任者，并给予相关责任人应有的处罚。 工程质量事故的处理方案由技术室编制，报经理部总工程师批准，所提方案必须符合设计要求、合同技术条款、施工规范、验标的要求，并必须征得设计院、监理、建设单位的同意和签认。