《领导科学》第十五章 领导效能的考评：领导活动的起点与归宿.docVIP

第十五章 领导效能的考评：领导活动的起点与归宿 第一部分 本章学习的目的和要求通过本章内容的学习，要求了解什么是考评？考评工作对于提高领导效能具有多方面的重要意义。领导效能的考评就是透过效果对领导能力进行确认。我们应该努力掌握各种科学的考评原则、程序和方法，结合我国国情，建立科学而完整的考评制度。采取各种有效措施，提高领导效能。 第二部分 课程内容提要第一节 领导效能考评：含义与意义一、领导效能考评的含义领导效能的考评，就是透过领导活动的效果对领导能力的考查与测评。所谓考查，可以理解为考查标准，查以实际，即将领导工作的理想标准与其实际上的工作状况相对照。考查是一个总的说法、总的要求，它还需要具体化为两个可操作的环节--测与评，即测定领导效果，评价领导能力。测定领导效果就将领导行为所引起的组织状态改变、组织环境改变，以及组织与环境之间关系的改变等等与预定的目的相对照。效果测定是整个领导效能考评工作中最基本的一环，没有这个环节，后面要进行的评价工作就会失去客观的依据。 要使效果测定工作成为可操作的一环并获得可以相信的结果，从方法论上讲要解决两个问题。首先一个是目标量化问题。其次，要解决的一个问题是信息失真问题。二、领导效能考评的意义加强和改进我们领导活动中的考评环节，是一项急迫的任务，它对于我们端正党风，改善领导素质，提高领导活动的科学化程度，都具有十分重要的意