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- 2021-01-11 发布于山东
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医院财务管理的风险防范
摘要:随着社会经济的持续发展,我国的医疗服务体系得到了不断优化和完善,为更好的解决看病难和看病贵的问题,提供了机制上的保障,同时为居民生活带来更多的便利,促进了医院的健康发展。由于医疗服务市场化的发展,社会越来越重视医疗技术的进步,医院逐渐向社会服务型发展。但是在这个发展过程中很容易出现财务管理风险,如果不正确进行处理,必然会影响到医院服务水平的提升。本文主要针对医院财务管理的风险进行分析,并提出具体的对策,促进医院的健康发展。
关键词:医院;财务管理;风险防范;措施
影响医院财务管理的因素较多,基本上任何一个环节出现问题都会影响到医院财务风险,导致经营出现困难,甚至是发生亏损和负债等情况,其主要原因就是因为没有正确对待财务管理风险问题,更没有采取有效防范措施和应对措施进行解决,所以才会发生财务风险问题。新医改环境下,必须要加强财务管理风险防范意识,不断完善内部管理,促进医院更好的发展。
一、医院财务管理风险防范的作用
(一)有利于提高医院领导者的决策水平
具备财务管理风险防范意识,并在工作中不断加强防范工作,有利于提高财务决策的合理性,避免一人决定所有财务政策的问题发生,提高医院财务决策水平。另外,做好风险防范工作,还能及时发现问题并及时解决,最大程度减少医院经济损失,既能防止贪污腐败现象发生,还能提高决策效率[1]。在财务管理风险防范工作中不断加强管理,才能提高风险控制水平,实现对财务风险的有效预警和监督,提高医院决策水平。
(二)提高财务管理水平
由于医院的社会地位比较特殊,且又属于事业单位,在财务管理方面受到政府监管部门的约束和监督,比如说账目管理、会计制度选择等等。加强财务管理风险防范工作,有利于促进财务管理工作向法制化和制度化方向发展,有利于减少风险发生的机率,并及时采取预警措施,控制财务管理不正当行为发生,提高财务管理水平[2]。
(三)充分发挥财务管理的功能
传统的财务管理模式,仅仅具有管理部门内容的职能[3],因而大大降低了财务管理的价值。随着社会的不断发展,财务管理的功能和价值逐渐被重视和扩展,与此同时必须要做好财务管理风险防范工作,充分发挥财务管理的作用,优化医院内部管理流程,减低财务风险,提高财务管理水平,使资金得到充分的利用,发挥财务管理的作用。
二、医院财务管理产生风险的原因
(一)外部因素原因
随着医疗体制改革不断加深,给医院财务管理带来了机遇和挑战,财务管理风险问题逐渐被暴露出来。大多数医院在财务管理过程中,都不能及时有效的采取措施进行控制,导致财务风险问题不断加大[4]。随着医疗服务市场化的发展,医疗市场竞争趋势越来越激烈,尤其是公立医院,很难有效的进行医疗服务转型,服务意识较差,医疗人员工作不积极,这就需要公立医院不断优化和完善医疗服务体系,强化医疗服务意识,降低医院经营成本,提高医院社会经济效益。由于公立医院药品价格实施零差价政策,在一定程度上会导致医院财务困难,给医院财务管理带来了较大的风险;也有少数医院为了提高医疗诊断技术水平,大量购买先进设备,而购买设备的资金大部分使用贷款方式进行融资,而且贷款利率较高,这进一步加大了医院财务风险。由于居民生活水平得到进一步提高,对医院的医疗服务提出了更高的要求,同时国家也更加重视医院的财务管理风险,特别是在融资方面,最近几年进一步限制了医院融资渠道和方式,这些情况容易造成医院资金困难,进而严重影响到医院正常经营,加大了医院的财务风险。随着医疗环境的不断变化,各种社会问题也因此变多,严重打击了医疗服务人员的积极性,导致从事医疗服务工作人员的减少,出现社会需求和医院供给不足等现象,大大弱化了医院社会服务能力,影响到医院的财务管理和长远发展。
(二)内部因素原因
我国医院在转型过程中,对财务管理的理解和认识存在众多问题,导致财务风险不断发生,部分医院在财务管理方面比较弱势,财务管理措施与市场发展不相适应,管理方式比较落后,没有建立相对完善的财务管理制度,导致财务管理工作特别混乱,加大了医院财务管理风险。另外由于医院没有认识到预算的作用,就会导致部分科室随意增加预算,导致预算不尊重事实,没有进行科学的分析,不仅增加了医院的成本开支,还增加了财务管理风险。大部分医院财务管理人员都没有风险防范意识,也没有正确对待风险防范工作,部分医院风险预警机制存在较多问题,导致财务管理过程中,没有对风险进行充分的认识和全面的分析,严重缺乏有效的风险管控能力[5]。大部分医院对财务管理问题都不重视,没有财务风险预判能力,更没有及时有效的风险分散和化解措施,还有就是成本管
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