数控设备维护维修企业解决方案资源建设子项目3 05培训资源与新技术 济南二机床集团有限公司-企业文化建设与思考.ppt

* （六）进入21世纪以后 (2000年以来) 实践文化理念　争当合格员工 “2008年为职工奖轿车”入选济南市2008年中考试题 一、济南二机床的文化传统 * （六）进入21世纪以后 (2000年以来) 实践文化理念　争当合格员工 一、济南二机床的文化传统 从机构变化上看：2003年8月6日至2004年初进行流程再造、机构整合，二级单位由19个公司、6部1室、5个中心、组成。整合单位由原来的43个减少到31个，中层干部职数由原来的111名减少到72名。真正建立起了干部能上能下，职工能进能出的管理机制。如今公司有22个单位，其中商品公司3个、管理型部室6个、职能型公司（中心）3个，生产配套公司6个，辅助型单位4个。 （六）进入21世纪以后 (2000年以来) 实践文化理念　争当合格员工 一、济南二机床的文化传统 从信息技术的应用上看： 2003年10月，公司自动化办公系统投入使用，内部用户达到400多个，信息传递基本实现网络化。随着CAD、PDM 、 ERP 等的应用，使产品开发设计、生产组织管理和产品制造周 （六）进入21世纪以后 (2000年以来) 实践文化理念　争当合格员工 期大大缩短，全面提升了企业运行速度。公司是中国企业信息化百强。 一、济南二机床的文化传统 从市场发展来看： 国内市场：大型数控冲压生产线国内市场占有率始终保持在70以上。但于此同时，数控金切机床市场竞争异常激烈，济二在机械式大功率五轴数控机床上处于国内领先地位。 国际市场：从上世纪的单台单机出口，到成线出口，从普通呈现产品出口，到单双臂快速冲压先出口，从分包商到总承包商，济二一步一个脚印，向着“国际一流，世界知名”的目标迈进。 （六）进入21世纪以后 (2000年以来) 实践文化理念　争当合格员工 一、济南二机床的文化传统 从发展速度上看： 从1991年企业销售收入突破1亿元，到2003年突破5亿元，用了12年时间； 而从5亿元到10亿元，只用了2年时间（2005年）； 2009年突破20亿元； 2011年更是一举突破30亿元； 2003年以来，企业保持持续快速健康发展的良好势头，进入了济二发展史上最好的时期。 （六）进入21世纪以后 (2000年以来) 实践文化理念　争当合格员工 一、济南二机床的文化传统 总结这一阶段的历史，二机床已经形成了自己的文化个性： 1、敢为人先的创新精神； 2、合作共赢的价值取向； 3、市场导向的经营思想； 4、对国家对职工的强烈责任意识； 5、加快发展的效率观念。 （六）进入21世纪以后 (2000年以来) 实践文化理念　争当合格员工 一、济南二机床的文化传统 　 回顾75年发展史，以务实、创新著称于世的济南二机床人，用永不言败的精神、勤劳智慧的双手书写了灿烂的历史。在步入新世纪、新阶段的今天，济二人必将以前所未有的创造伟力，把自己的企业建设得更加美好! 实践文化理念　争当合格员工 一、济南二机床的文化传统 在继承发扬企业文化传统的同时，近年来公司对自身文化内涵进行了深入探讨、归纳和提炼。形成了以“合作，创新、效率、责任”的企业理念和“ ”企业标志为代表的企业文化体系。 二、合作、创新、效率、责任 实践文化理念　争当合格员工 “道者，令民与上同意，可与之死，可与之生，而畏危也”。 ——战国·孙膑《孙子兵法》 2007年2月23日，张志刚董事长在集团公司十六届一次职会上首次将“合作、创新、效率、责任”的企业理念归纳为：“大力弘扬爱岗敬业、同舟共济的合作精神，不断超越、永不满足的创新追求，立说立行、只争朝夕的效率观念，心系社会、牢记使命的责任意识，系统阐述了济二文化的内涵，将企业文化建设推推向了一个新的高度。 实践文化理念　争当合格员工 二、合作、创新、效率、责任 实践文化理念　争当合格员工 企业标志：标志是由四个修饰过的英文字母组成，这四个字符不是简单的英文字母或汉语拼音。标志是企业的形象和精神体现，是企业视觉系统的核心。 色值： C82M44Y0k0 二、合作、创新、效率、责任 （合作、创新、效率、责任）的文化内涵： 首先，是对传统文化的概括和提升； 第二，是企业个性与环境融合共存的实践总结； 第三，是 企业标志的应有内涵； 是“合作、创新、效率、责任”四个英文单词的缩写特体。 　Joint Innovation Efficiency Respect 　合作 创新 效率 责任 第四，是实现企业战略目标的基本措施和主要动力。　 实践文化理念　争当合格员工 二、合作、创新、效率、责任