上半年履职报告.docxVIP

上半年个人履职情况汇报 XX 县邮政局局长 XXX 今年上半年，在局领导正确的领导和关怀下，我负有责任的 开展了报刊发投和分销业务、 兼财务工作。 现将履职情况作以汇 报： 经营业务发展情况 （一）报刊发行。 制定了常年报刊收订考核办法和具体措施， 大力收订畅销报刊私费订阅，尽最大力完成常年收订流转额 计 划任务，通过积极营销公关，成功订阅了戎子酒庄形象（特别关 注）期刊，为常年报刊收订计划任务完成奠定了基础，到 6月 30 日累计完成流转额 10.92 万元，完成年计划 72.78 %，累计总流 转额达 311.84 万元，实现业务收入 42.03万元，完成年计划 51.34%， 排名全市第四，同比增长 0.53%，排名全市第八。 （二）分销业务。 1-6 月份累计完成包裹 0.4万元，完成年计 划 40% ；快包完成 2.42 万元，完成年计划 48% ；特快完成 13.83 万元，完成年计划 36.4%，代收货款入 1.53 万元，同比增长 0.36 万元。物流、礼仪业务收入均为零。我个人揽储完成 945 万元， 收订报刊流转额 3.15 万元，揽交电话费 2.98 万元，销售集邮品 1.56 万元，共创收入 16.36万元。 （三）财务工作情况。 1—6 月收支完成情况：固定成本：工 资 473521.00元，福利费 27082.00 元，折旧 138145.00元。可变成 本：劳务性支出为 0 元，运输费支出 96831.00 元，修理费支出 47417.00元，低值易耗品支出 20439.00 元，业务费支出 998004.00 元，其中代办费支出 696232.00元，营业税金及附加 15711.00元， 管理费用 521607.00元，财务费用 4510.00元，其它费用 0 元。收 支差额 360.30万元。 认真开展降本增效活动， 制定了降本增效考 核办法和具体措施，从源头上控制支出规模，降低采购成本，为 企业算细每一分开支。 坚持“优化配置，确保增效；明确目标， 过程控制；因地制宜，有保有压；加强管理，堵塞漏洞”四项原 则，为企业谋利益和发展。 在欠费管理上， 要求各专业每月与财务及时对账，做到款账 相符，强化了责任追究，有效控制用户欠费。 我在履职期间， 一方面努力抓好分管业务发展， 另一方面抓 好员工教育，组织发投员工学习培训。积极响应县局“学劳模先 进事迹活动”号召，组织员工集体学宣〈 〈中国邮政〉 〉和〈〈山 西邮政〉〉报刊登的劳模先进事迹。同时让每位员工写心得体会， 在引深大家学劳模、找差距、查不足，提高员工的思想认识。进 一步转变发投人员思想作风和工作作风， 要求发投人员做好终端 发递工作， 做好营销工作， 充分调动收投人员上门营销服务订阅 报刊和揽收邮储等业务。 在党风廉政建设上， 我始终按照共产党员的标准严格要求自 己，按照党员领导干部的各项规章准则规范自己的行为，要求职 工做到的，自己首先做到，积极参与企业的民主管理，对涉及企 业的各项经营和涉及职工切身利益的事情， 认真参与讨论研究决 定，做到清清白白做事。 在下半年的工作中，我要继续努力抓好自己分管工作， 积极 拓展业务，当好领导参谋，履行好自己的岗位职责。 二 O 一 O 年七月八日