《生产经理岗位职责与权限》.docxVIP

义乌市三乐饰品厂 生产经理岗位职责与权限 职务名称 生产经理 所属厂（部） 生产部 直接上级 总经理 直接下属 生产部主管 岗位说明 生产经理主要负责生产部的整体管理工作，对生产部的所有工作负责全部责任。 岗位职责 1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单； 2、 对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况及产量情 况以月报表的形式向总经理汇报； 3、 负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督； 4、 对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟 通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务； 5、 对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督 与考核； 6、 对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进 行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务； 7、 对新款制作货期进行合理的安排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产； 8、 负责所有外发产品种类及单价的审核，注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费 用单，如实上报财务； 9、 每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下 一步工作进行合理的统筹安排； 10、 完成上级交付的其它工作。 管理权限 1、 对生产部各车间生产货期的安排与调整有决定权； 2、 对生产部各车间产品的质量有监督权、检查权、处罚权； 3、 对合金部、成品部、仓库的生产货期完成情况有检查权、监督权，处罚权; 4、对生产流程改善有决定权; 5、对生产部的整体工作有行政管理权。 工作管辖范围合金部、成品部、材料仓库、水钻仓库 工作管辖范围 合金部、成品部、材料仓库、水钻仓库 考核范围1、 产量；2、 生产货期的准时率；3、 客户的投诉次数；4、 质量事故的次数；5、 生产部管理整体水平状况。工作衡量标准1 考核范围 1、 产量； 2、 生产货期的准时率； 3、 客户的投诉次数； 4、 质量事故的次数； 5、 生产部管理整体水平状况。 工作衡量标准 1、 质量事故的发生率； 2、 延误货期的次数； 3、 决策果断； 4、 品质的达标率； 5、 客户的投诉率。 工作禁忌 任职资格 、工作经验：五年以上合金头饰 /首饰工厂管理经验。 、专业背景：1、精通合金头饰/首饰生产工艺流程及品质要求; 2、有丰富的生产管理理论及实践经验； 3、能够科学合理的进行组织生产，协调好生产各部门工作; 4、在300人以上合金头饰/首饰厂从事过生产经理优先。 三、学历要求：初中或以上文化，并有五年以上同类工作经验。 四、年龄要求：男性， 28 —— 45岁，身体健康，气质佳，管理有魄力 五、个人素质：忠诚。踏实。心胸开阔，沟通能力强 六、工作要求：协调好生产各部门关系，确保生产任务的顺利完成。 编制:编制日期:审核:生效日期: 编制: 编制日期: 审核: 生效日期: 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 -本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 -公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 ) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 ■ ——。 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 ) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7 ) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： ) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 ) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3 ) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6 ) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘