《生产调度部门负责人工作责任制度》.docxVIP

生产调度部门负责人工作责任制度 □职务 在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月 度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织 检查、落实和考也 根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划， 负责编制本部门生产技术准备计划, 并组织检查落M 加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产 作?业计划进打督促、检查’对生产过耕中出现的问题,及时协调平倒,搞好均衡牛K 负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执打， 工将芸具利工膜具沮理，定期沛.沮.血开、号上... 负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加 工任务:： 根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键 问题.并检查其完成恃祝： 组阳交排工-噩谢建人无1扑1务学习，位荷业务肖却.水 做好尢产作虫统工作，送时填f气以； 根刑二，标度木妾根,而、!【本祁门内方针H标!￡升和榆育、诊防，落?如, 完成L沛I 时一置的备.11,1:：务... □职权 有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各 单位执行调度命令的r肩况讲行督促、检查和考核 在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的 建议。有权调整说件、对件作业计划和金工模刖h种计划, 有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者 右权迫究贵?任,并向主管厂长报= 快市生产一见场仃嗅，C一-心E i；顷El、KU诜贲人骚急左议.. 快据?生产”划T技次-仃权淳iT：善件.■工生产#|川任项 对生产川的动力白指挥、协■调调配风 ■.斗产中出.网T：j.E巨汉仃施札处苣队事|我注旷向仃美％.队 □职责 对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生 产的要求负责l ?卜认盼去卜令的止七如二 对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或 储备超过定额，致位资金严尘枳压负!原 对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损 失负！如 对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故 负卤， ?本科引I II.标?末芨时艇广、检布、粉断科落实.负?”.：.： 表格说明（使用时删除）： 1、 该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对 象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。 2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。 3、 表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。