《绿色施工目标管理》.docxVIP

晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程 绿色施工目标管理 晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程项目部 2016年5月10日 编制目录 绿色施工目标管理实施计划 绿色施工的总目标 绿色施工虽化目标 绿色施工实施计划 绿色施工总体目标的制定 绿色施工目标的分解 绿色施工目标管理实施计划 一、工程简介： 晋中市东南外环道路 DHK0+125?DHK12+000,主线设计时 速80Km/h （灯针沟旧桥以北采用 60km/h）,辅路设计时速 50Km/h,道路设计基本红线宽度按规划宽度 60米控制，道路 基本断面为主线双向六车道， 辅路为双向四车道，增加人行、 非机动车断面。全线关键节点共 18处，其中：互通立交 3 座（2座部分互通1座枢纽互通，一处涉及跨石太铁路）；节 点跨线桥8处（一处远期预留）：节点地道3处（一处涉及 下穿同蒲铁路）；跨河、跨沟桥梁4处（两处沟两处河）。 道路全线被交横向道路共 30条，其中17条为现状道路， 13条为规划道路。被交道路间距300?800m，路口间距较近。 全线快速化重点考虑路网道路等级，对各交口接入方式进行 分级处理，以平衡地面快速与高架之间经济性最佳结合点。 经综合比选，70 %以上路段采用地面形式。 道路全线主路封闭，通过进出口与辅路沟通，共设置 15 对进出口。全线辅道布置公交港湾 18对，天桥五座（预留 一座）。 工程名称：晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程 建设单位：山西建工集团有限公司 设计单位：上海同济设计有限公司 监理单位：山西华泰监理有限公司 施工单位：山西建工集团有限公司 二、 本现场安全、环境管理工作目标： 1、安全管理目标、文明施工目标： 杜绝重大安全事故和重大质虽安全事故； 月负伤频率低于2%; 达到省级安全、质虽标准化工地。 按照《山西省建设工程文明施工管理规定》达到 合格。 2、绿色施工目标： 不发生环境因素投诉。 节水、节电、节能、节材有成效。 三、 安全目标实施计划： 为实现上述安全生产、文明施工工作目标，我们计划采 取分部工程抓重点，分项工程抓交底，整个工期抓动态管理 的模式，建立健全管理机构，配齐安全管理人员，实行目标 管理，责任落实到人，坚持经常性的安全教育和安全检查制 度，坚持责任制考核和责任目标考核， 坚决贯彻“安全第一, 预防为主，综合治理”的安全管理方针，把一切安全隐患消 灭在萌芽状态中。 分部工程的安全管理： 1、基础部位的安全管理重点是： 安全专项方案的编制和审批。认真进行本工程的 危险源辨识，列出重大危险源清单，并针对重大危险源点编 制控制措施和应急救援预案； 临时用电施工组织设计的编制与实施。严格执行 规范、标准，临时的要按照正规的去做，加强管理和巡视， 及时发现和解决可能发生的危害； 临时建筑物搭设过程中的安全措施； 基坑的防护。严格执行基坑支护方案，防止倒塌 和坍塌事故的发生。 2、 主体部位的安全管理重点是： 预防高处坠落事故的发生。其工作重点和整个主 体施工阶段都要重视脚手架的搭设、四口临边的防护。 预防各类机械伤害事故。重点抓好机械设备的进 场和安装验收，杜绝无证操作和违章操作。 预防触电事故。严格执行安全技术规范，实行三 级控制两级保护，认真执行“一机、一闸、一箱、一漏”的 用电原则。 3、 装修阶段的安全管理重点是： 防止各类伤害事故的发生，特别是在立体交叉作 业中，要采取安全防护措施。 临时用电安全管理，杜绝随意性，避免触电事故。 防止机械伤害事故，主要是在各类机械设备的拆 除过程中，注意拆除作业队伍的资质和拆除过程的安全操 作。 分项工程的安全管理 1、 在分项安全管理中重点是抓好安全技术交底，认真 履行事前交底制度和严格签字手续。 2、 监督各工种严格执行安全操作规程，杜绝违章作业 3、 在关键工序和分项工程中，要严格按照重大危险源 的控制方案，减小和降低危险因素，保证安全施工，避免发 生各类事故。 施工全过程安全生产的动态管理。 安全管理贯穿施工全过程，要始终坚持常抓不懈，警钟 长鸣的工作原则。动态管理主要抓好以下工作： 1、 项目部要形成管理体系，实行目标分解和管理，各 类管理人员要按照分工分头抓好分管工作，项目部要实行定 期检查考核。 2、 项目部要坚持抓好安全生产责任制的落实和考核， 项目经理每月坚持对项目管理人员的考核，公司或分公司坚 持每季度对项目经理的考核。对考核不合格或不能落实安全 生产责任制的管理人员，进行经济处罚和行政处理。 3、 抓好各类人员的安全教育，提高全员的安全意识。 对施工作业人员要按照随进场随教育的原则，及时进行三级 安全教育，对项目管理人员，坚持每年进行至少一次系统安 全教育的制度。对变换工种、变换季节，以及节假日后，要 及时进行安全教育。项目部还要组织经常性安全教育，每月 或每