项目部管理规章制度69176.pdfVIP

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  • 2021-01-11 发布于江苏
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v1.0 可编辑可修改 v1.0 可编辑可修改 1、项目经理岗位责任制: 1、项目经理岗位责任制: ①建立项目管理班子,调集施工力量,组建响应的工程管理人员班子,组 ①建立项目管理班子,调集施工力量,组建响应的工程管理人员班子,组 织编制作业计划,下达施工任务,签订施工班组承包合同; 织编制作业计划,下达施工任务,签订施工班组承包合同; ②按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关 ②按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关 系; 系; ③组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审 ③组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审 查; 查; ④主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例 ④主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例 会; 会; ⑤组织参与施工组织设计、施工方案审查; ⑤组织参与施工组织设计、施工方案审查; ⑥将工程师报上的与施工

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