施工企业成本核算论文.pdfVIP

施工企业项目成本核算分析 摘 要 ：施工企业项 目成本核算成为当前项目管理的一大薄弱环节，很 大程度上是由于项目管理者对项目成本核算没有明确的概念，对它在项目成 本控制中的重要性及其作用认识不够。鉴于此，企业必须加强成本核算工作， 逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的需要。 关键 ：施工企业 ；成本核算；问题；对策 一 前言 （一）研究的背景 建筑业在我国国民经济中具有重要地位和作用，它是为国民经济提供生 产能力和长期耐用性消费资料的物质生产部门，能够为国家创造巨大的物质 财富，属于国民经济的支柱产业。建筑业是一个成长率很高的产业。近几年， 国家加大了基础设施建设的投资。伴随着我国城市化的进度不断加快，建筑 业市场份额快速增加。同时，建筑业又是一个效率增长缓慢，技术含量不高， 粗犷性增长，效益水平低下的行业。90 年代至今呈下降趋势，出现全行业困 难状况。出现这个问题的一个至关重要的原因是我国施工企业项目成本的管 理实践效果不理想，有些项目缺乏必要的成本管理环节，没有进行成本的预 测和计划，在管理上存在随意性。有些项目没有依据成本计划进行成本控制 或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制使得成本管 理走向形式化。因此，要想提升企业的竞争力就必须重视并改变现有的成本 管理模式，步骤及环节。 （二）研究的意义 加强项目成本核算，对我国建筑施工企业做好项目成本管理工作具有 极其重要的现实意义。 首先，加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。随着社会主 义市场经济体系的建立和完善以及加入世贸组织体系以后，我国建筑施工企 业的外部经营环境发生了许多变化。招标投标制度的建立、建设监理制度的 建立、新科学新技术的发展及计算机网络技术的使用为施工企业的经营管理 工作起到积极作用；而目前我国的建筑市场局面仍然是“僧多粥少”，有价值、 高效益的品牌施工企业为数不多。所以，无论从施工企业面临的政策法规环 境、技术环境还是市场环境来看，形势都是异常严峻的。因此，建筑施工企业 必须加强成本、核算，以达到降低成本提高企业竞争能力的目的。 其次，加强项目成本核算是建筑施工企业战略发展的需要。通过项 目成 本核算，企业获得的是极具价值、长期受益的进行项目管理的信息。成本核 算是战略成本管理中重要的一环。从企业成本战略的角度来看，企业拥有完 整的信息体系所产生的收益将远大于暂时支出的核算成本。企业只有推行成 本战略，加强成本核算工作，逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的 需要。 二 施工企业项目成本核算的概念及理论基础 （一）施工企业项目成本核算的相关概念 根据现行成本管理之规定，本文所谈到的项目成本核算是指：根据建设 施工项目管理和企业实际经营决策的需要为基础进行核算的成本，通常称之 为项目成本。 工程项 目成本划为人工费、材料费、机械使用费、其它直接费和间接费 用。进行项目成本核算时，就是按这种分类方法归集生产费用的。 1．人工费：是指直接从事工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基 本工资、工资性补贴、辅助工资、劳动保护费、按生产工人工资总额计提的职 工福利费等（包括为生产工人个人缴纳的住房公积金、基本养老保险费、失业 1 保险费、基本医疗保险费等）。 2．材料费：是指在施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、 构配件、零配件、半成品的费用，包括材料原价、材料运杂费和材料采购及保 管费。 3．机械使用费：是指工程施工机械作业所发生的机械使用费及机械安装 拆卸费和场外运费。 4．其他直接费：是指为完成工程施工发生的不构成工程实体的辅助费用， 包括有关的施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验 费、工程定位复测费、工程点交费用、场地清理费用、环境保护费、文明施工 费、安全施工费、临时设施摊销费用、夜间施工增加费、缩短工期增加费、已 完工程及设备保护费、水电费等。 5．间接费用：是企业下属各施工单位为组织和管理施工生产活动所发生 的费用，包括施工、生产单位管理人员工资、奖金、职工福利费、劳动保护费、 固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、办公费、差 旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。 （二）施工企业项目成本核算对象的确定 进行项目成本核算