中医科护士长竞聘.docx

中医科护士长竞聘 评委、各位同事，大家好！ 今天能够很荣幸地站在这里进行。 首先感谢医院各级领导为 我们提供了这次公开、公平、公正的竞争机会 ！参与这次竞聘， 我愿在求真务实中认识自己， 在积极进取中完善自己。 我深知护 士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面： 一是为院领导 当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管， 三是为一线员工当好后 盾。具体说就是摆正位置， 当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从 领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，像蜡一样， 燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍， 进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适 度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨， 多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话 警惕听，反对的话分析听， 批评的话虚心听，力争在服务中显示 实力，在工作中形成动力， 在创新中增强压力，在与人交往中凝 聚合力。 如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是， 努力做到严格要 求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的 目标团结人，以有效的管理激励人， 以自身的行动带动人。 努力 做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人 不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事， 使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空 间。我将用制度和护士竞聘岗位职责去管理我的同事， 让他们像 圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样， 给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。 如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。 争取领导对我们的科室工作的重视和支持， 使科室工作管理制度 化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌， 沟通员工与院里领导之间关系的桥梁， 宣传精神文明的窗口， 传 播护理文化的阵地，培养人才的摇篮， 连结护患合作的纽带。 我 愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭 --辉煌灿烂的明天。 演讲稿 尊敬的各位领导，评委,各位同事： 下午好！首先,感谢领导给我这次护士竞聘报告的机会 .我也 衷心希望能为我的医院增添一份色彩 ，同时一展自己的理想和抱 负. 护士长的工作看似平凡，但却重要.主要体现在以下几方面： 1 作为医院护理管理层本文来自 / , 如转载请注明基层的管理者 ，要 服从护理部的领导.又要承担病房管理和护理质量监控工作 ，指 导并带领下属护理人员共同完成护理任务 . 2作为信息管理者,承上启下，既要正确及时的传达医院和护 理部精神，又要收集有用的反馈意见 ，及时汇报，便于工作的开 展. 3作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己能力 范围内解决冲突和纠纷. 以下是我的工作设想： 一在护理部主任的领导和科主任的业务指导下 ，严格要求自 己,根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认 真履行护士长职责和义务. 二，不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不 足,使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成.深化”以病人为 中心”的服务理念。 三以人为本，调动科内护理人员的积极性 ，在整体护士竞聘 演讲稿工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量 四重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错. 五培养经营意识，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节 约不必要的开支，保证资源有效合理配置. 最后一点目标管理 —3 - 科室做到年有目标，月有计划.我科今年的qc课题是降低鼻 咽癌口腔感染率.对个人的目标是鼓励护士每人年内写 1?2篇论 文. 科室会定期业务学习和临床经验交流 ，如论文检索，论文撰 写,科研选题等，培养科内成员科研意识及进行科研基础知识的 培训. 科室会组成英语兴趣爱好小组 ，增强听，读,写的能力，使护 士的英语水平得到提高. 不管今天供应室护士长竞聘成功还是失败 ，我都会脚踏实地 地干，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造世纪的辉煌 ！ 谢谢大家！ 竞聘副科级干部的护士演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委 大家好，我竞聘的职位是副科级干部。 下面我首先向大家汇报一下我的工作经历 省略。 竞聘副科级干部我有五大优势 优势之一有能力。参加工作 14年来无论是做内科护士长竞 聘演讲稿、做干事还是做护士长我都能够把工作完成的非常出 色。 优势之二有特长。 优势之三有管理和协调方面的经验我先后担任护理部干事、 副护士长、护士长所到之处都能够很好的配合主任开展工作深得 优势之四有较强的创新精神。 护理部主任曾经这样评价我你 是一个聪明、有才智有创新精神、不落俗套的好护士长。 优势之五有极高的工作热情和 强烈的责任感。这一点竞聘精神科护士长科室的领导和同事 最为清楚。 如