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环境保护管理制度
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1
环境保护管理制度
第一章 总则
根据《中华人民共和国环境保护法》 “为认真执行全面规划,合
理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造
福人民”的环境方针,搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制
度。
本企业环境保护管理主要任务是: 宣传和执行环境保护法律法规
及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,
促进本企业生产发展, 创造良好的工作生活环境, 使企业的经济活动
能尽量减少对周围生态环境的污染。
保护环境人人有责,公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守
环境保护法律法规及有关规定, 正确看待和处理生产与保护环境之间
的关系,坚持预防为主, 防治结合的方针, 提倡清洁生产、 循环利用,
从源头消灭污染物。
建立专门的环境管理机构, 健全完善环境管理制度并纳入正常管
理,记录环保设施的运行数据并建立环保档案, 环保设施稳定运转率
达到 95%以上。建立和完善环境污染事故应急预案, 并定期组织演练。
加强生产技术和设备管理,杜绝跑、冒、滴、漏,充分利用好各
种资源、能源,提高原料、能源利用率,不产生或少产生废弃物。凡
是通过检修、更换设备能够解决污染问题的,要及时停产检修、更换
设备。
2
必须在查清污染现状和排污底数的基础上, 制订切实可行的治理
规划,有计划、有步骤地付诸实施。企业周围居民和企业员工对企业
环保工作满意率达到 90%以上。
第二章 组织结构及职责
1、公司环保总负责人: 总经理— —公司环境保护工作第一责任
人,全面领导公司环境保护工作,并负全面领导责任
2 、公司分管负责人: 分管安全生产副总经理— —公司环境保护
工作的直接负责人,对环境保护工作负直接领导责任。
3、环保监管部门负责人: 生产管理部经理— —在分管领导的领
导下,负责公司环境保护工作的监督管理工作。 宣传环境保护的法律
法规,抓好环境保护知识的宣传和教育工作。 建立健环境保护管理网
络,抓好各级环保管理制度和责任制的落实。
4 、环保主管:— —在部门领导的领导下,负责监督日常工作中
环境保护制度的落实工作, 定期的检查环保设备、 设施的完好认真检
查,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,
运转率达到考核指标要求。 对违反公司环境保护管理制度的责任人提
出考核建议。
5、生产运营部环保设备负责人
生产运营部主任— —在分管领导的领导下,负责公司生产中环
境保护的治理工作。 认真贯彻环境保护的相关法律法规, 抓好现场作
业、环保设备管理工作。 建立健全部门各项环保治理和环保设备管理
制度、环保责任制的落实。
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