红桃k人力资源管理制度.pdf

人 力 资 源 管 理 制 度 （参 考 ） 目录 上篇：人力资源管理规章制度 一、 公司人才标准 （一）人才标准 （二）用人标准 （三）选拨干部标准 （四）激励机制 二、 公司人事管理制度 （一） 员工招聘 （二） 档案管理 （三） 任免与内部调配 （四） 员工考核 （五） 员工培训 （六） 请假制度及员工福利 （七） 其他 三、 公司市场人事培训组织体系操作规则 （一） 人事培训工作的宗旨 （二） 总体要求 （三） 配备各级领导班子的原则 （四） 第一批人事培训人员的原则 （五） 人事培训人员的素质要求 （六） 人事培训人员的来源及上岗要求 （七） 人事培训人员的岗位职责 （八） 人事培训体系的评价标准 （九） 人事培训体系的奖惩 四、公司人力资源中心岗位职责 （一） 人力资源中心总体职能 （二） 人力资源中心主任岗位职责 （三） 公司机构编制委员会管理条例 （四） 人事处岗位职责 （五） 干部处岗位职责 （六） 工资委员会工作条例 （七） 劳资社保处岗位职责 （八） 奖惩处岗位职责 （九） 督办处岗位职责 （十） 综合处岗位职责 下篇：人力资源管理操作程序 一、 员工招聘 （一） 员工招聘计划 1、 招聘计划的制订 2、 招聘组织工作要求 3、 招聘工作事前控制十个要注意 4、 人事招聘过程的六个注意要点 5、 招聘、培训、上岗工作流程图 6、 确定录用人员的原则和操作程序 （二） 员工招聘实施 1、 招聘面谈注意十要点 2、 人才招聘面试测评系统 3、 新聘员工背景调查操作程序 4、 招聘录用人员举贤不避亲的具体要求 （三） 员工招聘规范表格 1、 公司人才招聘登记表 2、 应聘登记汇总表 3、 复试通知书 4、 应聘复试人员考核表 二、 员工培训 （一） 员工培训基本原则 1、 员工培训目的 2、 员工培训原则 3、 员工培训要求 4、 员工培训方法 （二）员工培训实施 1、 员工培训组织工作事前控制要点 2、 培训期间控制要点 3、 电化教学的事前控制和操作要求 4、 市场经理如何抓培训 5、 新聘员工培训、军训操作程序 6、 新聘营销人员培训程序 三、 员工管理 （一） 试用员工管理 1、 招聘员工五个讲清楚 2、 新聘员工上岗报到流程图 3、 经济担保书 4、 新聘员工分配上岗一览表 5、 新聘员工上岗，留住人才主要措施操作一览表 6、 公司试用员工考核表 7、 公司留住人才责任状 8、 公司传帮带工作跟踪卡 9、 公司试用员工转正流程图 10． 公司应聘人员试用合同书 11． 公司员工聘用合同书 （二） 员工日常管理 1． 人事管理过程中的几个注意要点 2． 公司员工档案管理流程图 3． 公司员工基本情况登记卡 4 ． 公司员工考核表 5． 公司员工分析统计表 6． 公司员工调动工作流程图 7． 公司员工调动、离岗交接表 8． 公司员工内部调配通知书、报到证 9． 公司待岗员工管理 10. 公司待岗员工情况表 11. 公司解聘通知书 12. 公司申报评审专业技术职称的程序 13. 公司关于评选、授予员工荣誉称号的通知 14. 公司员工存档材料表 15. 公司员工请假表 16. 公司人员出国的暂行管理办法 17. 公司出国人员审查表 （三） 干部管理 1． 干部处岗位职责操作程序一览表 2． 公司干部基本情况一览表 3． 公司民主推荐干部和干部定期考核的程序 4 ． 公司推荐干部民意测验表 5． 公司干部考核操作程序 6． 公司干部任免流程图 7． 公司干部任命后配套保障措施的落实办法 8． 公司干部见习制度 9． 公司干部新上任干部几点组织纪律要求 10. 公司干部履职情况民主评议考核表 11. 公司干部考核测评系统 12. 公司干部调动工作流程图 13. 公司特殊（专业）人才引进、考核、任用、管理的暂行办法 14. 公司关于特殊岗位、特殊人员享受特殊待遇的暂行规定 （四） 子公司员工管理 1． 市场六大组织体系人员结构表（员工花名册） 2． 全国各省市场六大组织体系管理人员（专职）统计一览表 3． 怎样搞好人才招聘会战工作 4 ． 怎样抓住人才招聘会战的纲 四、 资薪制度 （一） 公司薪金制度 1． 公司薪金制度 2． 怎样进行效益工资的再分配 （二