电力企业人力资源管理之_招聘、入职、试用管理制度.pdf

××× 招聘、入职、试用管理制度 文件编号： HR-002 生效日期： 2008-12-31 版 本： 1.1 总 页 数： 8 页 制订： 审核： 批准： 文件编号 HR-002 管理制度 生效日期 2008-12-31 招聘、入职、试用管理制度 版 本 1. 1 文件修订履历表 序 修订 版本 修订 修 订 容 修订者 号 日期 版次 页次 文件编号 HR-002 管理制度 生效日期 2008-12-31 招聘、入职、试用管理制度 版 本 1. 1 1.0 目的 为了确保公司人员招聘、入职及试用期管理有章可循，并采用最有效的招聘方式和程 序，实现公司人力资源的最佳配置，特制订本管理制度。 2.0 围 适用于公司员工的招聘、入职、试用管理。 3.0 定义 3.1 招聘：人力资源部通过公司部招聘或社会招聘，经相应的评估程序，最终获取有 效人力资源的过程。 3.2 结构化面试：指面试前就面试所涉及的容、试题评分标准、评分方法、分数使用 等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。 对应聘相同职位的应聘者， 应 测试相同的面试题目，使用相同的评价标准。 4.0 权责 4.1 用人部门负责提出用人需求、面试、岗位培训、试用期考核，并协助人力资源部 建立招聘测试题库。 4.2 人力资源部负责编制年度人力资源规划、招聘计划、招聘信息发布、应聘资料收 集、初选、学历职称审定、背景调查、发出聘用通知书、入职培训、试用期考核 跟踪及转正手续的办理等； 4.3 人力资源部统一管理公司所有招聘。 4.4 公司相关领导负责员工招聘与转正的审核与批准。 5.0 流程及作业容 5.1 流程 ( 见附件 ) 5.1.1 用人申请流程图 5.1.2 招聘流程图 5.1.3 入职流程图 5.1.4 试用 转正流程图 文件编号 HR-002 管理制度 生效日期 2008-12-31 招聘、入职、试用管理制度 版 本