行政流程总部采购申请.pdfVIP

现有业务流程及改进优化表 流程编号 行政-02 流程名称 流程描述 行政总部及南京地区专卖店物品采购 1、提交人：填写需采购物品申请 2、提交人的负责人：确认此事项 3、仓库人员：确认仓库是否有备存 4、采购人员：预估物品价格 5、提交人的负责人：根据预估价格确认是否采购 相关岗位 职责分工 6、财务部：确认事项 7、秘书：转发至公司相关高层领导 8、公司高层领导：同意是否购买 9、采购人员：确认采购到位 10、提交人：确认收到物品 1、提交人：填写需采购物品申请事项，物品名称、数量、要求及购买理由， 并根据实际购买物品性质， 填写 “是否IT 产品”、“是否属公关/ 营销类”、 “是否委托品牌管理部平面设计” 、“是否工程物资”“希望到货时间” 2、提交人的负责人：确认此事项，若不同意流程退回至提交人 流程详述 3、仓库人员：确认物品资产分类，仓库是否有备存，若有备存无需采购则 退回至提交人 4、“是否 IT 产品”：至网络相关人员处，填写配置 5、“是否委托品牌管理部平面设计” ：由品牌管理部确认是否设计完成，若 不同意流程退回至提交人 6、“是否工程物资”：由工程人员预估价格，若不同意流程退回至提交人 7、采购人员：预估物品价格，若无法满足申请人的到货时间，则需与申请 人沟通 8、提交人的负责人：根据采购人员提交的预估价格确认是否采购，若不同 意流程退回至提交人 8、财务部：确认事项，若不同意流程退回至提交人 9、若采购价格达到一定金额，即到秘书：转发至公司相关高层领导 10、公司高层领导：同意是否购买 11、采购人员：确认采购到位 12、提交人：确认收到物品 流程图 相关表单