工程质量事故处理报告总结计划.docxVIP

集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。也许，常常还会遇到这样的情况：你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 xxD3 主楼与 D2 车库交界处后浇带 两侧模板拆模过早事件处理报告 一、事件调查背景： 2013 年 5 月 21 日下午，经建设单位工程部领导潘总带队；工程部相关现场人员、监理部成员、施工单位现场负责人员等；参与了每天早晨集中现场巡视 检查工作；发现施工单位在没有申报拆模的情况之下，将 D3 主楼与 D2 车库交界处后浇带两侧模板进行了拆模；且此时 D3 主楼侧砼龄期却只有 10 天。建设单位领导潘总知情后，要求施工单位立即停止该部位的施工，事先采取了减轻 上部荷载增加，以及将拆除的模板和支撑复顶到位的措施；控制了事态的发展，减少了事态造成的经济损失；并成立了此事件调查处理的工作小组，由工程部郭总担当组长，姜总担当副组长；各参建单位负责人及工程部现场人员充当组员，指导、督促、协调此事件的调查处理及善后工作。在认清该事件原因及责任的情况之下，提出对该事件的处理意见。 二、事件调查情况描述： 2011 年 11 月 26 日上午， D3 栋楼的木工班组在接到工程项目部拆除地下庭 院挡土墙模板的工作指示情况之下；为了能够节省时间，贪图工人操作方便；私自拆除 D