房地产行业企业学习管理中心各岗位职责岗位.docxVIP

房地产开放有限公司 一、企业管理中心总监岗位职责企业管理中心各岗位职责 1.参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划 和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。 2.负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。 3.主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。 4.主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。 5.参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。 6.指导开展对政府部门的公关工作。 7.对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。 二、项目开发部经理岗位职责 1.根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作。 2.具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执 行。 3.负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。 4.负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。 5.负责组织房地产开发项目的规划工作。 6.负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作。 7.主持与企 业联系单位的公关工作。 8.根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。 9.积极主动完成领导临时交办的其他工作。 1/10 三、项目立项主管岗位职责 1.全面负责房地产开发项目的立项管理工作 2.负责办理相关政府部门的房地产立项手续 3.负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求