标准工时管理准则.docx

编号 XXXX 制定日期 2019年05月23日: 版本 X/X 页码 1/4 文件名称 标准工时管理准则 文件属性 一般等级或机密「 起案部门 1目的 通过标准工时实施准则，让生产计划、产能规划、计件人工成本、生产效率评价和 革新的管理工作，能够客观准确地计划、组织、实施。 2适用范围 本准则适用于 3职责 IE工程师负责本准则的实施、文件修订工作。 IE处主任负责本准则的审核、实施监督，生技部经理负责本准则的核准。 IE处主任负责机型标准工时的审核，生技部经理核准。 4定义 4.1标准工时（S/T）:在正常的操作条件下，熟练员工以标准的作业方法及合理的劳动 强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间；其中精品生产线附加要求中等偏 下的劳动强度和速度，体现精品策略，具体相对于普通生产线的时间制订标准的宽放， 见4.3、4.8条针对精品线的精细说明。 4.2正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起疲劳。 4.3熟练员工：中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和工具的 操作与使用；精品线员工除了满足以上条件，要求以操作速度以中等偏下的劳动强度和 速度。 4.4作业方法：作业标准规定的方法。 4.5劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度。 4.6质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。 4.7时间评比：对观测时间一种判断与评价的手法，其目的在于把实际作业时间修正到 合理的作业速度下的时间，主要评价作业努力度和熟练度。 4.8时间宽放：作业时间中减除净作业时间外，由于“作业者的生理需要” “作业方法问 题”等原因，经常会造成作业中断产生作业时间以外的时间，这种不可避免的必要的时 间增加，即时间宽放（配件、设备等异常不算在时间宽放考虑范围内）。考虑给与时间宽 放的幅度，普通生产线给予的宽放率是10%- 15%对于精品生产线给予宽放率 20%^25% 编号 XXXX 制定日期 2019年05月23日: 版本 X/X 页码 2/4 文件名称 标准工时管理准则 文件属性 一般等级或机密「 起案部门 5工作程序（工作规定） 5.1工作时机规定 5.1.1标准工时（S/T）的制订是一项标准化工作，在作业内容和作业方法尚未标准化的 状态下,不可制订标准工时（S/T ）。 5.1.2新品标准工时，单线生产超过10000台时，接到生技部计划员在办公网申请该机 型计件单件，立即展开制订新品标准工时工作。 5.1.3当现场作业方法和条件革新或者改善后， 并且经过认真的检讨和标准化，IE处IE 工程师应及时完成标准工时变更和版本升级。 5.2工作流程规定 5.2.1第一步：检讨并确定已标准化的标准作业。 5.2.2第二步：准备电子式秒表、观测板、观测时间记录表，作业测定过程中实时填写， 观测时间记录表。 5.2.3第三步：观测位置在斜前方2m处，以观测版遮住电子式秒表，不可对生产线行造 成困扰和避免对被测员工造成心里影响 5.2.4第四步：正确划分动作单元，现场使用秒表测定净作业时间。作业单元时间小于 12s采用连续测时法，大于12s采用归零法测时。测定作业单元时，产生生产异常或者 多余浪费的动作，必须剔除该次异常观测时间，取 5次正常测定时间实时记录到观测时 间记录表上，不允许随便修改记录时间值，求取观测时间（5次正常测定时间的平均值）。 5.2.5第五步：完成一个工序的作业测定，对观测时间进行时间评比，把观测时间修正 到正常作业时间，正常作业时间（C/T）=观测时间*评比系数。 5.2.6第六步：对工序进行时间宽放，确定宽放率。这里所指的宽放率，只要为人的生 理宽放和作业宽放，参考普通精密度电子行业组装标准和劳动强度， 宽放率设定为10%- 15% 5.2.7第七步：由公式计算标准时间，标准时间 =观测时间*评比系数*（1+宽放率） 5.2.8第八步：整理以上资料，输出标准工时文件，标准工时文件内容包含标准节拍、 标准人力、标准产能。 5.2.9第九步：报主管部门审批备案。 6相关文件 编号 XXXX 制定日期 2019年05月23日: 版本 X/X 页码 3/4 文件名称 标准工时管理准则 文件属性 一般等级或机密「 起案部门 《工艺规程》 7相关记录 《观测时间记录表》 《标准工时》 8修改记录 起草/修改时间 内容 编制人/修订人 编号 XXXX 制定日期 2019年05月23日: 版本 X/X 页码 4/4 文件名称 标准工时管理准则 文件属性 一般等级或机密「 起案部门