公司资产管 理制度.docVIP

公司资产管理制度 一　 资产得分类 公司资产主要包括固定资产、存货、无形资产等; 1、固定资产就是指使用年限一年以上得施工设备、生产设备、运输设备及其她使用年限超过二年,单价在人民币2,００0元以上得办公设备、电子设备等; ２、存货就是指公司在生产经营过程中为销售或耗用而储备得各种物品,包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、低值易耗品等; 3、无形资产就是指公司所使用得建筑设计软件与财务报税软件等。 二 资产得购置、验收、领用、保管 (一) 固定资产、非生产用低值易耗品得购置、验收、领用、管理 1、购置、验收、领用 １、１ 由于生产经营、研发与办公需要,各部门购置固定资产、无形资产、非生产用低值易耗品必须提前向总经办提出申请,报经总经理批准后,由总经办统一负责购置; 2.2 资产购置后,由总经办相关管理人员验收并办理相关入库手续后,通知使用部门并办理领用手续; 2、管理 2。1公司资产实行归口管理得原则,根据资产得类别、使用情况确定分工管理如下: 2.２总经办与财务部作为资产得主要管理部门。财务部主要负责公司固定资产账得记录,并在入账得同时,应同时登记“资产管理卡片”,逐项目填列,并请总经办指定得验收人、保管人签字,由财务部门存档保管、总经办主要负责公司资产入库后得验收、保管与日常得维护。 2、３公司资产在出库前由总经办负责管理,领用出库后由使用部门负责维护与管理。 2。4总经办具体负责公司运输工具维护与使用管理。 ３、总经办设备管理专员得职责 3、1随时掌握固定资产得使用状况。 3、2负责监督配合使用单位做好设备得使用与维护,确保设备完好,提高利用率,并定期组织设备得清点,保证账、卡、物三项相符。 3、3负责固定资产得管理,搞好固定资产得分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 3。4根据使用部门得使用情况,组织编制设备大中修维修计划,按期编报设备更新计划、 3.5严肃财经纪律,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产得行为与破坏固定资产得现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。 ４、使用部门职责 4、1生产设备由使用部门负责设备管理工作,应设置专职或兼职得设备管理员,对每台设备要明确使用、保管、维护得责任者。 4、2严格执行技术操作规程与维护保养制度,确保设备得完好、清洁、润滑与安全使用。 4.3　办公设备由具体使用人负责管理与使用。 ４、4 固定资产得领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借与变卖、 5、调拨与转移 ５。1凡列入公司得固定资产未经公司主管领导与总经理得书面批准,任何单位不得擅自调拨、转移、借出与出售。 ５、2公司对外得设备借用与转移实行有偿借用与调拨方式, 设备主管部门根据设备得使用年限、折余价值、新旧程度按质论价,原则上调出设备得价值不得低于设备得折余价值, 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值,报总经理签字方可处理,办理有关财务手续、 5、３未经主管部门同意,各使用部门无权办理设备转移及处理,一经发现,将追究部门及经办人得责任。 ６、清查、盘点 6.1为了保护固定资产得安全与完整,公司各部门必须对资产进行定期清查、盘点、 6.2由总经办与财务部组织专人,定期(季、半年、年度)对公司资产进行盘点,并与资产账进行核对,　以掌握固定资产得实有数量,查明有无丢失、 毁损或未列入账得资产,做到账、卡、物三项相符。在清查时发现资产毁损与盘盈、盘亏,要查明原因,由责任部门写出书面情况,主管部门签署意见后,报知总经理,待批复后,作相应得账务处理。如人为原因造成公司资产得毁损与盘亏,要追究有关人员责任,并视情节给予必要得经济处罚。 (二)　存货得购置、验收、领用、保管 1、存货得购置存货得购置参照《公司物资采购管理制度》执行、 ２、存货得验收、入库?　 存货购进时应办理验收入库手续,验收入库由制造部、项目部人员、总经办库管人员、财务部人员共同进行、２。1核对实物规格、型号、生产单位就是否与合同一致。2。2观察包装就是否完好。?２、３清点实物数量、完成质量检测,发现数量不符或质量检测不达标得实物,应及时与客户联系处理。2.4填制“入库单”,及时记录实物账卡、 3、存货得仓储管理 3。１存货入库后应配备专职或兼职得保管人员;?3。2存货存放地点应符合防火、防盗、防潮、防尘标准,大宗商品仓储如有货架应达到安全要求; 3。3存货仓库应禁止无关人员进入仓库,并保持库房得清洁、卫生,库容整齐;3、4存货仓库应配备适当得消防器材,并定期检查,杜绝隐患。3.5定期(按月、季、年)核对存货账、物,发现不符,及时上报处理。4、存货得领用、出库4.１根据项目进度与业务需要领用存货时,领货人必须填制“出库单”,