新经济形势下道路物流行业发展及应对策略分析.docxVIP

附件 2 新经济形势下道路物流行业发展及应对策略分析 调查提纲（道路运输企业） 一、现状调查部分： 请务必提供以下关键数据：今年以 来各月 货运量 及同比增长情况； 运价水平 及同比变化； 报停 车辆数量 及同比变化； 车辆转移情况（外挂车辆占比） 及同 比变化； 营收规模 及同比变化； 应收帐款 及同比变化等 6 组 数据（特别是同比变化，若无具体数据，可由企业估算） 。另外，请说明货运业务中国内业务与国际业务的比例；运输 货物是大宗物资、工业用品还是日用消费品；是以长途干线运输为主还是以城市配送业务为主；主要从事的业务类别，集装箱运输、场站经营、危险品运输、货运代理、普货运输等；如有可能，请说明新经济形势下不同线路、业务变化的区别。提供包括油费、通行费、人员工资、管理成本、规费、税收、维修及折旧等各自所占企业成本的比例数据？最好提供具体的成本财务统计表。 二、趋势研判部分： 经济危机对道路货运行业影响的一个基本判断是什么？包括 影响的方面 、影响的程度 、未来持续的时间 等，并提供您判断的理由。您认为怎样才能衡量出 经济危机已经对道路货运行业造成了比较大的影响？用哪些指标来度量比较好？如货运量、货运价格等，在经过经济危机冲击之后，道路货运行业出现转机之时，您觉得从哪些方面可以表现出来，用哪些指标来衡量比较合适？ 三、应对思路部分： 企业在当前经济形势下遇到的最大困难是什么？（请列举 3-5 项并加以重点说明，如业务量萎缩、现金流紧张、成本高企、区域经济快速下滑、市场恶性竞争等问题。 ）在新的经济形势下，贵企业已经或拟采取什么样的措施来应对冲击，如缩减人工成本、报停车辆、压低运价以获取更多业务、开辟新的客户、做专业物流等。目前的效果如何？最好用具体的数据和实例来说明？包括通过何种措施压缩了多少成本、增加了多少业务量等。贵企业是 否有引进战略投资者或者是兼并、收购、联合其他企业的动作？如何看待新经济形势给道路货运行业重新洗牌带来的机遇？如部分小企业退出竞争，优化市场环境。 四、政策建议部分： 企业希望政府出台哪些方面的政策以帮助企业应对本轮经济危机带来的冲击？如规费包缴更 加优惠、通行费减免、加大力度对外挂车辆进行查抄，小额贷款支持、特殊企业资金补贴、公共信息交易平台构建等。 请注明本材料撰写人姓名及联系方式，方便我们以后联系，共享研究成果。 新经济形势下道路物流行业发展及应对策略分析 ——场站及仓储企业调查问卷 一、企业基本情况 公司名称 注册资金 职工数量 所处区县 仓库、堆场面积 物流公共信息平台建设 涉及货物种类  经营业务范围 2007 年营业收入 核心网点位置 车辆数 （是否建设，投资金额） 涉及专线 二、当前影响程度调查 1 ．全球金融危机以来， 您觉得新的经济形势对贵企业影响在何时开始显现： （ ） A2007 年底 B2008 年 1 季度 C2008 年2季度 D2008 年 3 季度 E 还未显现 2 ．全球金融危机以来，新的经济形势对贵企业的影响是否明显： （ ） A 十分明显 B 影响一般 C 基本没有影响 3 ．新的经济形势对贵企业如有影响， 影响主要表现在哪些方面， 请按重要性排序：（ ） A 入驻企业数量锐减 B 相关应收帐款较难收回 C 货运量锐减 D 停靠车辆数量锐减 E 其他 （请说明） 4 ．目前场站内经营企业数量相比去年同期是否有显著变化， 具体变化多少：（ ） A 基本保持不变 B 略有增加 C 减少 10%以内 D 减少 10-20% E 减少 20-30% F 减少 30%以上 5 ．目前场站日发车数量（载货）相比去年同期是否有显著变化，具体变化多少： （ ） A 基本保持不变 B 略有增加 C 减少 10%以内 D 减少 10-20% E 减少 20-30% F 减少 30%以上 6 ．目前场站日发货数量 （载货）相比去年同期是否有显著变化， 具体变化多少：（ ） A 基本保持不变 B 略有增加 C 减少 10%以内 D 减少 10-20% E 减少 20-30% F 减少 30%以上 7 ．据您所知，目前场站内货运交易成交价格，具体变化多少：  （  ） A 基本保持不变  B 略有上涨  C 下降  5%以内  D 下降  5-10%  E  下降  10%以上 三、未来发展趋势研判 1. 您认为新经济形势对道路货运行业的影响到何时会达到最大 （或者说真正到来） : （ ） A2008 年年底之前以内 B2009 年上半年 C2009 年下半年 D2010 年以后 2．您认为新经济形势对道路货运行业的影响将持续多长时间： （ ） A 半年以内 B 半年到 1 年之间 C1 年到 2 年之间 D2 年到